市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析:照明工程公司如何異軍突起
摘要: 回顧一下業(yè)界現(xiàn)今年產(chǎn)值能在8000萬到幾億之間的照明工程公司,有在1996年創(chuàng)立公司的前輩,也有屬于2000年-2006年才創(chuàng)立突起的后輩,這些前輩和后輩都有著一個比較明顯的特點,那就是非常明晰自己的企業(yè)想要什么。
資質(zhì)相對齊全

談到資質(zhì),剛才已跟大家介紹說照明工程公司基本上都擁有施工資質(zhì),尤其是乙級級別的居多,甲級的相對少一些,而設(shè)計資質(zhì)的申領(lǐng)在這幾年較為受到重視,這或許也和照明工程公司加強(qiáng)軟實力和拓展業(yè)務(wù)范疇?wèi)?zhàn)略有著大的關(guān)系。
建分公司基本成共識

對于照明工程公司國內(nèi)外市場的業(yè)務(wù)開拓,不同地區(qū)的照明工程公司有著一些比較不同的思路和做法。有些因人力物力有限,規(guī)劃已省份大區(qū)或鄰近城市為主,或是挑選1-2個相對重要的城市作為立項點;有些則是大撲面式圍繞重點攻關(guān)城市進(jìn)行了分公司業(yè)務(wù)拓展,這些公司大多數(shù)擁有4家分公司以上。
狠角們,實力和優(yōu)勢是絕殺
對于照明工程公司而言,要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟謀求一杯羹,絕非是翹著二郎腿就可實現(xiàn)的容易事?;旧线@些公司的領(lǐng)軍大佬們現(xiàn)在都還親力親為為企業(yè)的后續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展鋪路。
尤其是“規(guī)范化”管理發(fā)展和服務(wù)上給予更多的考量,另外就是這些領(lǐng)軍人善于資源整合,不僅在業(yè)界保持一定的曝光率,也在積極尋求更多的資本合作。
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