在BPI的五大事業(yè)拐點(diǎn)

　　周鍊先生的照明設(shè)計(jì)生涯是從BPI開(kāi)始的。

　　“我那時(shí)不懂照明是什么，也不懂照明設(shè)計(jì)，反正就這樣開(kāi)始了。”周鍊先生回憶當(dāng)年進(jìn)入BPI時(shí)如是說(shuō)。1978年9月，周鍊先生從臺(tái)灣回到美國(guó)，在同學(xué)戴安娜的介紹下，進(jìn)入了BPI幫忙畫(huà)圖，當(dāng)時(shí)BPI的創(chuàng)辦人馬上注意了周鍊先生，或許看到了周鍊先生異于常人的想法和出眾的才華，創(chuàng)辦人以高薪將其留下。

　　周鍊先生從1978年加入BPI進(jìn)入照明設(shè)計(jì)行業(yè)，當(dāng)時(shí)其女兒剛出生，于是暗自下了一個(gè)決定：以后要把常常換工作的心態(tài)改變。就這樣，周鍊先生一做就是37年，再?zèng)]有換過(guò)工作。

　　1982年，周鍊先生升為了照明設(shè)計(jì)工作室主管，這一角色的改變又讓他思考：“專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)確實(shí)更進(jìn)一步提升了，但我最終的目的是什么?我可以拿這些東西服務(wù)大家。這是一個(gè)思維的轉(zhuǎn)變?！?/p>

　　過(guò)了四年，1986年周鍊先生又很快升為BPI的設(shè)計(jì)總監(jiān)和合伙人。這在當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)設(shè)計(jì)環(huán)境里，是非常少有的事情。對(duì)此，周鍊先生表示：“他們認(rèn)可的是我做人的態(tài)度和設(shè)計(jì)的態(tài)度，我認(rèn)為態(tài)度要比方法重要?！?/p>

　　2000年，周鍊先生接任BPI的總裁職位，把BPI發(fā)展壯大，并于2003年在中國(guó)成立分公司。他表示這時(shí)期更多的是想著如何把公司的設(shè)計(jì)在照明市場(chǎng)里有比較大的影響力，怎樣求得商機(jī)的一個(gè)平衡。

　　“但我做的最大的改變是，2012年開(kāi)始不做BPI總裁?！敝苠€先生把這個(gè)決定稱(chēng)之為最大的改變，并坦言退出總裁后，輕松了很多，不用受公司事務(wù)的束縛，可以出來(lái)作一些交流，會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去接觸更大的環(huán)境，更多的人。“對(duì)我來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)比較大的改變，改變了人與人之間的接觸，改變了接觸的面?！?/p>

周鍊老師

　　照明設(shè)計(jì)：以人為本 天人合一

　　38 年，做了4000 多個(gè)項(xiàng)目，談到這一點(diǎn)，周鍊先生用“幸運(yùn)”兩個(gè)字來(lái)概括，“設(shè)計(jì)這件事是我唯一的重點(diǎn)，不需要顧慮什么，思路會(huì)變得很單純，所以這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的正面的影響?！?/p>

　　對(duì)于照明設(shè)計(jì)的理解，他表示：“對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，要盡量追求十足，樹(shù)立社會(huì)的正面，摒棄不好的念頭。我對(duì)照明設(shè)計(jì)成熟的理解是不單單指設(shè)計(jì)本身，還是對(duì)人類(lèi)心理跟人格的重視，把更多的人作為設(shè)計(jì)思維的中心點(diǎn)，以這個(gè)為出發(fā)點(diǎn)，長(zhǎng)期塑造著設(shè)計(jì)思路和意識(shí)。以什么樣的態(tài)度去對(duì)人，對(duì)事情，對(duì)設(shè)計(jì)，別人都能體會(huì)到。我做照明設(shè)計(jì)更是為了肯定人的根本?！?/p>

　　他認(rèn)為做設(shè)計(jì)跟做人是同一個(gè)概念，做人不要畫(huà)蛇添足，也不要只為表面而做;他還強(qiáng)調(diào)：“照明設(shè)計(jì)中，很重要的一點(diǎn)是‘天人合一’，要尊重自然，又要對(duì)人有最大化的幫助;要成全大家，又要大家來(lái)成全我;要中庸，不要妥協(xié)。我想這跟佛家都是同一個(gè)概念，這是我們中國(guó)人待人的一些思維。所以說(shuō)，照明設(shè)計(jì)，難不難，難，像做人一樣難?！?/p>

　　對(duì)于照明設(shè)計(jì)的方法，他談到，照明設(shè)計(jì)不是純藝術(shù)，是一種有創(chuàng)造及實(shí)用性的設(shè)計(jì)，用設(shè)計(jì)來(lái)處理好光與各方的關(guān)系，最終創(chuàng)作出適合人類(lèi)照明的光環(huán)境。經(jīng)常碰到一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題就是如何充分利用好空間，比如空間的大小，環(huán)境以及與人之間的關(guān)系，在當(dāng)時(shí)當(dāng)下去尋找這些關(guān)系的平衡點(diǎn)和突破口。人與環(huán)境之間的關(guān)系會(huì)變化很大，心理?xiàng)l件跟環(huán)境條件最終不斷會(huì)形成一個(gè)新的平衡，照明是一個(gè)綜合的解決方案。但設(shè)計(jì)中最根本的一個(gè)觀念是對(duì)人好，照明設(shè)計(jì)的手法和方式都是要對(duì)人好，都有要自己成熟的想法。

　　周鍊先生還談及了做設(shè)計(jì)的一些感觸，他提到，做設(shè)計(jì)是在傳承中不斷突破和改進(jìn)，這種改進(jìn)是內(nèi)心應(yīng)有的一種挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)往前走的話，就是水平的文化厚度，不是刻意求變化而變化的一種進(jìn)步。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我會(huì)做到兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，我不會(huì)去抄襲別人;第二點(diǎn)，我不會(huì)抄襲自己。

　　關(guān)于如何平衡設(shè)計(jì)的藝術(shù)性和商業(yè)性，他指出，照明設(shè)計(jì)公司一定會(huì)有其商業(yè)性，這種商業(yè)性是管理與盈利，管理創(chuàng)意性各個(gè)部分的設(shè)計(jì)，它不是通俗的，是有藝術(shù)性的?！八^的商業(yè)性藝術(shù)，于我而言就是對(duì)著人的需求和商業(yè)上的需求與自己的設(shè)計(jì)結(jié)合一起思考，看可不可以交集出一個(gè)新的概念。其實(shí)不是說(shuō)設(shè)計(jì)要有商業(yè)性，但是真正的設(shè)計(jì)，是要符合商業(yè)特性，才能生存?！?/p>

在國(guó)際新聞歷史博物館展出的911 WTC塔頂部