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太實在了,LED照明企業(yè)搞市場就應該這么精準

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2015-09-17 作者: 來源:新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略智庫 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 雖然整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,但也需要清醒地認識到,國內(nèi)LED照明企業(yè)沒有一家市場份額超過3%,這充分說明LED行業(yè)還缺乏品牌領軍企業(yè)。如何引導我國“諸侯品牌”成功破局?LED企業(yè)又該如何精準攻城?

  雖然整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,但也需要清醒地認識到,國內(nèi)LED照明企業(yè)沒有一家市場份額超過3%,這充分說明LED行業(yè)還缺乏品牌領軍企業(yè)。如何引導我國“諸侯品牌”成功破局?LED企業(yè)又該如何精準攻城?

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆;攻心為上,攻城為下。半導體照明的消費市場非大眾市場,所以要根據(jù)半導體照明產(chǎn)品的目標客戶群設定其信息傳播對象,后期所有品牌傳播對象將以精準目標受眾為中心,盡量避免品牌傳播的隨機性和隨意性。

  精準界定目標市場,制定產(chǎn)品發(fā)展策略

  企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略時,首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務去滿足消費者的要求,也就是要解決產(chǎn)品策略問題。企業(yè)在其產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略確定后,在實施中所采取的一系列有關產(chǎn)品本身的具體營銷策略。主要包括商標、品牌、包裝、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實施策略。

  結(jié)合LED照明各大產(chǎn)品品類可塑性、產(chǎn)品線延續(xù)性、未來市場占比、利潤、工藝復雜程度、技術成熟度、供應鏈資源、應用范圍、通路推廣、政府采購行為、通用照明的可能性、市場增長速度等情況,企業(yè)可根據(jù)自身所具備的資源情況,精準定位拳頭市場,制定出精準的市場推廣策略。

  

  一、LED主要細分市場

  

  

  選擇市場容量大的細分市場,這樣才能快速起量。LED室內(nèi)照明市場按具體的使用場合以及不同的目標客戶主體來分,主要可以分為商業(yè)照明,工業(yè)照明,家居照明以及政府公共照明。

  目前國內(nèi)LED的室內(nèi)照明主要集中在裝飾照明,比如一些娛樂場所、商業(yè)照明和公共照明比如地下停車場、星級賓館走廊等,尚未真正進入市場巨大的普通家用照明。工業(yè)和信息化部半導體照明技術標準工作組副組長彭萬華指出,根據(jù)國外一些國家發(fā)展LED室內(nèi)照明的計劃,從2010-2012年主推商業(yè)照明,而從2012-2015年主推普通照明,即普通家用照明。從技術的角度,目前光的質(zhì)量,比如光色等方面還不是很好,而家用照明對光的要求很高,因此最近幾年不宜提倡住宅照明。

  相較于其他細分市場,商業(yè)照明其項目運作模式最成熟,目標客戶的教育程度最高,未來仍然是高速滲透的一個細分市場。而在工業(yè)照明及家居照明,近期內(nèi)LED照明燈具的光品質(zhì)與傳統(tǒng)燈具相比還存在一定的差距,滲透速度比較慢,未來發(fā)展?jié)摿^大。

  二、產(chǎn)品銷售渠道分析:

  


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