這是品牌剩余價(jià)值的榨取?

　　“坐擁資金而任性的買(mǎi)家，碰上了捧著品牌，可食之無(wú)味棄之可惜，正想趁高價(jià)急于脫手的賣(mài)家，兩造干柴烈火、一拍即合，成交!”一業(yè)內(nèi)人士針對(duì)此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓事件發(fā)表了犀利的見(jiàn)解：“我的理解是身為世界工廠(chǎng)的中國(guó)，積累過(guò)度的剩余資本，并集中在任性的資本家手中，但西方企業(yè)采取專(zhuān)利布局、禁賣(mài)、禁運(yùn)的方式形成技術(shù)壁壘，讓中國(guó)資本家難以購(gòu)買(mǎi)尖端的西方技術(shù)。但是近年來(lái)西方企業(yè)已不吝于此，甚至是很樂(lè)于結(jié)合中國(guó)的廣大市場(chǎng)，將品牌‘賣(mài)’給中國(guó)資本家。讓這些西方人創(chuàng)建，世人熟悉的品牌，在為數(shù)極為龐大的消費(fèi)客戶(hù)中國(guó)人面前，創(chuàng)造再度發(fā)揚(yáng)光大的契機(jī)，還可以榨干其品牌的殘余價(jià)值，從中牟取暴利。如聯(lián)想買(mǎi)下IBM筆記電腦部門(mén)、中海油購(gòu)買(mǎi)技術(shù)失利、金沙江高價(jià)買(mǎi)下飛利浦的LumiLeds等?！?/p>

　　“當(dāng)西方眼見(jiàn)中國(guó)現(xiàn)已掌握照明領(lǐng)域相當(dāng)多的技術(shù)，并且話(huà)語(yǔ)權(quán)逐漸旁落，拐點(diǎn)已成、無(wú)力回天的時(shí)候，他們的行動(dòng)干脆利落，立馬將品牌換做股份直接賣(mài)給中國(guó)的資本家。西方此舉看似讓利，其實(shí)不然。西方的產(chǎn)業(yè)大鱷，永遠(yuǎn)先期掌握了品牌和技術(shù)賣(mài)點(diǎn)的最佳時(shí)機(jī)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程逾越頂峰，開(kāi)始走向利潤(rùn)拐點(diǎn)，‘人廉我走’的大環(huán)境后，他會(huì)毫不猶豫地榨干而賣(mài)掉產(chǎn)業(yè)鏈條能創(chuàng)造續(xù)行且走的最終殘余價(jià)值，也就是品牌，這是西方能趁其強(qiáng)弩之末仍打造高價(jià)牟利的高招。中國(guó)資本家們除了展現(xiàn)強(qiáng)大的資金實(shí)力，對(duì)垂涎已久的西方品牌，當(dāng)然想的是早買(mǎi)早好。反過(guò)來(lái)看，這些西方品牌，又何嘗不是想早賣(mài)早好呢?”此業(yè)內(nèi)人士對(duì)于西方巨頭的資本活動(dòng)作了最為本質(zhì)又深刻的分析。

　　歐司朗對(duì)于此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓事件的公告正與上述這一分析相吻合。歐司朗微信公告，將通過(guò)此舉出讓一筆非戰(zhàn)略性投資。雙方達(dá)成的成交價(jià)超過(guò)3.5億歐元，相當(dāng)于比當(dāng)前的股價(jià)溢價(jià)30%多。預(yù)計(jì)歐司朗將通過(guò)此項(xiàng)交易于2016財(cái)年獲得約3億歐元的稅前收益。歐司朗將把此項(xiàng)交易所得凈款項(xiàng)對(duì)其全球退休金計(jì)劃做進(jìn)一步的經(jīng)費(fèi)支持。歐司朗首席執(zhí)行官Olaf Berlien表示：“在德國(guó)，很少有像歐司朗這樣的企業(yè)，能夠擁有充足的資金量。這將使我們公司變得更加強(qiáng)大和穩(wěn)健?！?/p>

　　略帶諷刺，小編只想說(shuō)，壕門(mén)的世界我不懂。