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在照明這殘酷“戰(zhàn)場” 如何“作戰(zhàn)”至關(guān)重要

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2015-09-06 作者: 來源:大照明 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 如果把照明市場比作“戰(zhàn)場”的話,對于眾多激烈角逐于其中的照明企業(yè)來說,“作戰(zhàn)”的基本原理,就是切勿處于“被動”位置?!鞍盐諘r機(jī)主動出擊”是不少照明企業(yè)決勝終端的法寶之一?!敖鹁陪y十”到了,它們更是以迅雷不及掩耳之勢出手。

  如果把照明市場比作“戰(zhàn)場”的話,對于眾多激烈角逐于其中的照明企業(yè)來說,“作戰(zhàn)”的基本原理,就是切勿處于“被動”位置?!鞍盐諘r機(jī)主動出擊”是不少照明企業(yè)決勝終端的法寶之一。“金九銀十”到了,它們更是以迅雷不及掩耳之勢出手。

  市場“淡” 出 不一樣的心態(tài)

  行業(yè)資深人士表示,現(xiàn)階段LED照明行業(yè)發(fā)展開始進(jìn)入“穩(wěn)定期”,隨著前兩年市場上出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊的混亂局面,對于照明企業(yè)來說,不惜成本搶渠道的時機(jī)已過去,傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型LED已經(jīng)初見成效。市場開始回歸理性,相對來說,品牌企業(yè)的優(yōu)勢明顯呈現(xiàn)。同時,隨著中國經(jīng)濟(jì)下行的壓力,照明市場需求有所降低,經(jīng)銷商的銷量明顯減少,這讓渠道商對LED照明品牌及質(zhì)量的選擇更加謹(jǐn)慎。對于照明企業(yè)來說,要活下去且活得漂亮所提出的要求更高了。

  2015年,受終端大環(huán)境和房地產(chǎn)市場的影響,LED照明企業(yè)經(jīng)營壓力與日劇增。然而,“唯有當(dāng)潮水退去,才知道誰在裸泳?!盠ED照明大環(huán)境不甚理想,有的照明企業(yè)面對壓力毫無斗志,最后默默退出照明舞臺;有的照明企業(yè)卻選擇迎難而上,成為LED時代的“弄潮兒”。正所謂,一樣的市場,照明企業(yè)應(yīng)對的心態(tài)不同,結(jié)果也就大相徑庭了。

  雖然當(dāng)前LED照明市場僅可用一個“淡”字形容,但是對于LED照明企業(yè)來說,市場競爭卻異常激烈。在這樣令人焦灼的情況下,照明企業(yè)一定要有一顆淡定應(yīng)對的心,要對LED照明前景心懷希望,并積極根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況作出相應(yīng)的調(diào)整。放眼照明行業(yè)那些過得風(fēng)生水起的照明企業(yè),它們能成功突圍,不可或缺的因素是“作戰(zhàn)”時,從不讓自己太過于被動,當(dāng)然,企業(yè)的實力、團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力以及對市場的精準(zhǔn)把握也是其成功的關(guān)鍵因素。

  若主動出擊 總會有驚喜

  作為重要的照明產(chǎn)區(qū),泛珠三角涌現(xiàn)出諸如木林森照明、雷士照明、佛山照明、勤上光電、國星光電、長方照明等一大批表現(xiàn)優(yōu)秀的上市公司和一大批諸如三雄·極光、歐曼科技照明、新特麗照明、昭信LED、華藝燈飾照明、錦力電器等極具發(fā)展?jié)摿Φ臒麸椪彰髌髽I(yè),它們在市場相對蕭條的特殊時期,無論是品牌知名度、市場美譽(yù)度、渠道深耕力度、產(chǎn)品上市速度亦或是終端認(rèn)可度等方面的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。

  然而,縱觀這些在各自領(lǐng)域能脫穎而出的照明燈飾品牌,它們除了在資金、團(tuán)隊、技術(shù)、人才、渠道等方面有自己獨(dú)特的優(yōu)勢外,似乎有一個共同點(diǎn),那就是無論是在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展時期,亦或是市場相對蕭條時期,它們都不愿意坐以待斃,而是相信“行動才是硬道理”,選擇主動出擊?!霸谀睦锶鼍W(wǎng)就在哪里收獲”,它們的付出也讓競爭對手難以望其項背。

  以近兩年呈“跨越式”發(fā)展的木林森照明為例。自強(qiáng)勢跨入LED照明領(lǐng)域以來,木林森照明一直備受行業(yè)關(guān)注,特別是上市之后,木林森的表現(xiàn)更加突出。8月27日木林森發(fā)布了2015年半年業(yè)績報告顯示,今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入200,046.81萬元,與上年同期相比增長11.17%,實現(xiàn)利潤總額27,402.40萬元。

  為拓展公司照明產(chǎn)品市場,拓寬相關(guān)產(chǎn)品銷售渠道,提升公司LED產(chǎn)品的國內(nèi)外市場占有率及知名度,進(jìn)一步增強(qiáng)公司在國內(nèi)外市場的綜合競爭力和盈利能力,今年7月份,木林森還發(fā)公告稱:由公司以自有資金出資1000萬元在陜西設(shè)立全資子公司“陜西木林森照明有限公司”、公司全資子公司木林森(香港)有限公司擬以自有資金出資50萬美元在印度投資設(shè)立全資孫公司。

  木林森照明可以說是LED時代的“大贏家”,然而,它的成功絕不是偶然,如果木林森照明沒有抓住LED時代的發(fā)展機(jī)遇,如果木林森照明滿足已有的成績而躊躇不前,那么,它是絕不可能取得今天的江湖地位的。正因為木林森照明一直深諳“行動才是硬道理”,才能在激烈的市場競爭中奠定“傲視群雄”的江湖地位。

  作為家裝行業(yè)一年中生意最旺的時期,同時也是五金、批零渠道一年之中生意最旺的時候,今年的“金九銀十”在眾多照明企業(yè)的翹首盼望中姍姍來遲。為了最有效地抓住這一傳統(tǒng)的銷售旺季,不少照明企業(yè)也火力全開,積極備戰(zhàn),加大投資、擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)、建生產(chǎn)線、拓展渠道等各出奇招,誓在“金九銀十”之季,打一場漂亮的仗。

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