未來幾年誰會顛覆LED照明?
摘要: 歷史總是驚人的相似。大概在幾年前,普通用戶家的燈是白熾燈抑或節(jié)能燈,而現(xiàn)在大部分產(chǎn)品都已更換了LED的標(biāo)簽??蒐ED的霸業(yè)又能持續(xù)幾何?LED照明產(chǎn)業(yè)是否會被顛覆?又將被誰顛覆?LED照明企業(yè)如何重構(gòu)新的產(chǎn)業(yè)價值鏈?
互動是大招,免費(fèi)成顛覆性力量
工業(yè)化時代,商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)邏輯是建立在“企業(yè)—用戶”的垂直關(guān)系上,而移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)了這種關(guān)系,使企業(yè)與用戶之間呈水平關(guān)系、長尾關(guān)系,實(shí)現(xiàn)零距離互動,并在連接與交互中構(gòu)成一種全新的商業(yè)生態(tài)。
“照明產(chǎn)品是千變?nèi)f化的,可以形成互動,甚至客戶和消費(fèi)者都可以參與產(chǎn)品設(shè)計,這就是互聯(lián)網(wǎng)思維的基本思想?!敝袊彰鲗W(xué)會半導(dǎo)體照明技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會秘書長唐國慶表示。在互聯(lián)網(wǎng)時代,照明行業(yè)與行業(yè)之間的邊界逐漸模糊,照明企業(yè)與用戶之間的距離也逐漸縮短,基于3D打印以及智能技術(shù)發(fā)展,未來用戶不只是能夠通過開放的平臺定制燈光應(yīng)用場景,還能夠成為“生產(chǎn)者”,參與燈光設(shè)計。整個產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式也將由B2B、B2C模式向C2B(用戶主導(dǎo),C端用戶社群很關(guān)鍵)模式轉(zhuǎn)化。
正如奇虎360董事長兼CEO周鴻祎所說,“商業(yè)模式上的創(chuàng)新,就是把貴的東西做成便宜,收費(fèi)的做成免費(fèi)的”,隨著智能系統(tǒng)的逐漸建立,燈泡免費(fèi)或智能軟件免費(fèi),或?qū)⑵茐膫鹘y(tǒng)的商業(yè)模式,并建立新的價值體系。
用戶即生產(chǎn)者。現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識自己的商業(yè)模式,你的用戶到底是誰?滿足了他們何種需求?是否給用戶創(chuàng)造超預(yù)期的體驗?是否讓用戶深度參與產(chǎn)品的價值創(chuàng)造過程?所有這些核心問題,就是“圍繞用戶去展開整個價值鏈的協(xié)同”。
結(jié)語
理念的力量
什么決定中國的未來?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎在他近期出版了一本書《理念的力量》里說,思想理念是非常有力量的,只有自由的思想市場,才能夠為我們帶來繁榮。
互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致商業(yè)的進(jìn)化,即未來的商業(yè)是基于人,而非產(chǎn)品。顛覆時代,無論是不是智能互聯(lián),照明行業(yè)總有被顛覆的危險,顛覆要么出自技術(shù),要么出自對消費(fèi)者的理解、洞察。要想不被顛覆,一則是分布式戰(zhàn)略,投資已有苗頭的創(chuàng)新單元,吸取柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉因只有一個戰(zhàn)略決策單元而導(dǎo)致失敗的教訓(xùn);二則是以用戶需求為基本點(diǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新與自我顛覆。而這兩點(diǎn)的前提都基于存顛覆意識與重構(gòu)理念。
凡注明為其它來源的信息,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)及對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
用戶名: 密碼: