7月16日，有關(guān)創(chuàng)始人張?zhí)m退出俏江南的新聞引人注目。盡管有關(guān)張?zhí)m退出董事局時間以及主動退出還是被迫等依然撲所迷離，事件本身卻令很多人關(guān)注到風(fēng)投如何影響企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)創(chuàng)始人事業(yè)的問題上。

　　照明企業(yè)涉及風(fēng)投的事件不少。最令人注目的莫過于，雷士照明創(chuàng)始人吳長江去留引發(fā)的對于風(fēng)投之于照明企業(yè)的關(guān)注。

　　照明行業(yè)風(fēng)投身影頻現(xiàn)

　　2012年，雷士照明創(chuàng)始人吳長江的去留將創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的博弈公開化，卷入其中的，除了吳長江和雷士大股東、軟銀賽富基金閻焱外，還有眾多創(chuàng)業(yè)者和投資界人士。一時間，風(fēng)投是資本助力還是吃人不吐骨頭的爭論甚囂塵上。

　　2015年，雷士照明紛爭已經(jīng)告一段落，而風(fēng)投依然活躍于照明行業(yè)。

　　3月31日，金沙江創(chuàng)投發(fā)布消息，由“GO Scale Capital”(金沙江創(chuàng)業(yè)投資與橡樹投資伙伴聯(lián)合組成的基金)牽頭，亞太資源開發(fā)投資有限公司和南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司等中外資財(cái)團(tuán)支持下的并購基金，成功收購荷蘭皇家飛利浦公司旗下照明公司 Lumileds 80.1%的股份，飛利浦將保留剩余的19.9%的股份。

　　4月1日，全國市政路燈照明工程最大規(guī)模的企業(yè)，位于廣東順德龍江鎮(zhèn)的佛山市托維環(huán)境亮化工程有限公司與風(fēng)投公司簽約，正式啟動上市之旅。

　　5月20日，香港上市公司順風(fēng)國際清潔能源發(fā)布公告，稱以每股41.5592港元的價格收購晶能光電59%已發(fā)行股本，對價總額約為20.4億港元。收購前的晶能由金沙江創(chuàng)業(yè)投資、淡馬錫集團(tuán)、Mayfield基金、永威投資公司、凱旋創(chuàng)投、海益得等多家著名機(jī)構(gòu)投資公司出資建立，其幕后最大投資方便是金沙江創(chuàng)投。此次收購，也被一些媒體解讀為風(fēng)投公司在背后的運(yùn)作。

　　引入風(fēng)投的照企不缺錢?

　　“當(dāng)前大多數(shù)希望引進(jìn)風(fēng)投的照明企業(yè)其實(shí)并不是特別缺錢，他們真正缺乏的是先進(jìn)的技術(shù)、管理人才，缺乏的是及時有效的行業(yè)信息以及豐富的行業(yè)資源，而這些‘軟實(shí)力’往往是我們企業(yè)最希望從風(fēng)投公司那里得到的?！鄙钲跇I(yè)電照明董事長許文鵬曾經(jīng)在接受采訪時這樣表示。

　　這與“餓了么”創(chuàng)始人張旭豪的觀點(diǎn)視乎不謀而合?！百Y本都是錦上添花，沒有雪中送炭，”他在接受媒體采訪時表示，“融資的關(guān)鍵在于你的業(yè)務(wù)有成長，資本基本上都是錦上添花，很難有雪中送炭。你發(fā)展不夠好，最終會被拋棄;你永遠(yuǎn)有增長的話，你就是受人追捧的項(xiàng)目?！?/p>

　　投行與創(chuàng)始人的博弈

　　而風(fēng)投的風(fēng)險(xiǎn)，是每個企業(yè)創(chuàng)始人必須提防的。曾經(jīng)的紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理計(jì)越在獨(dú)家對話鳳凰網(wǎng)科技時表示，大部分失敗的投資其實(shí)都源于創(chuàng)始人跟不上形勢。落后于形勢，必然面臨淘汰。這句話在一定程度上表明了風(fēng)投與創(chuàng)始人之間的博弈。

　　當(dāng)下的投行，似乎在逐利中，尋找與企業(yè)更和諧的共生方式。近日，IDG資本副總裁樓軍用“老夫老妻”的理論形容投行與創(chuàng)始人的關(guān)系，“公司經(jīng)歷波折時，要去支持他，不是質(zhì)疑他?！彼f，“現(xiàn)在VC投行之間拼的不是錢，是投后給公司帶來的價值。當(dāng)然，不同的公司需要不同的服務(wù)，有時候不添亂也是一種價值?！?/p>

　　資本運(yùn)作必然，獲風(fēng)投企業(yè)將發(fā)展為行業(yè)主流?

　　照明企業(yè)該不該引入風(fēng)投?

　　有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出這樣的言論，目前有10%的實(shí)力企業(yè)在渠道建設(shè)和品牌知名度方面都做得不錯，但缺少進(jìn)一步做大做強(qiáng)的資金，需要進(jìn)一步提升管理水平和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；還有20%的中小型企業(yè)產(chǎn)品不錯，品種結(jié)構(gòu)也不錯，但它們的資本積累不夠。它們?nèi)鄙俚氖清X和管理，這個時候就需要風(fēng)險(xiǎn)投資了；還有70%左右的小企業(yè)則會在整個發(fā)展過程中逐漸被淘汰、被兼并。所以說，以后這些缺少錢、缺少管理的30%的企業(yè)將會成為行業(yè)的主流，而資本投入也會由可能性變得必然，這意味著照明行業(yè)將會轉(zhuǎn)向資本時代。

　　毫無疑問的是，不缺錢的照明企業(yè)逐漸習(xí)慣資本運(yùn)作。無論是投資，還是引入資本，2015年的照明行業(yè)對于資本運(yùn)作已經(jīng)從陌生走向熟悉。