質(zhì)量是LED驅(qū)動(dòng)之殤

　　LED驅(qū)動(dòng)電源的可靠性是其無法擺脫的陰影，長(zhǎng)期以來飽受行業(yè)詬病。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，由LED驅(qū)動(dòng)電源失效所占的燈具失效比例，至少不會(huì)低于60%。為何電源的失效比例會(huì)如此之高?筆者認(rèn)為，主要有下面三方面原因。

　　LED驅(qū)動(dòng)電源配件占燈具配件數(shù)量比例高，這是LED驅(qū)動(dòng)電源失效比例居高不下的重要原因。下面兩張圖是燈具配件與驅(qū)動(dòng)配件在整燈中的大概比例。

圖片來源：2015阿拉丁照明論壇·賽爾富電子有限公司PPT

圖片來源：2015阿拉丁照明論壇·賽爾富電子有限公司PPT

　　正如賽爾富電子有限公司電源事業(yè)部技術(shù)副總經(jīng)理章聞天在阿拉丁論壇上所言，通過上面圖片，我們可以粗略統(tǒng)計(jì)，一個(gè)燈具和一個(gè)電源部件數(shù)量比大概是12：70的比例。無論對(duì)LED燈具還是電源來說，它的失效模型實(shí)際上是一個(gè)正相關(guān)的模型，就是說，如果系統(tǒng)中所有的部件都正常工作的話，那么，整個(gè)系統(tǒng)是正常工作的。反過來說，如果任何一個(gè)產(chǎn)品部件失效的話，那么這個(gè)產(chǎn)品也就失效了。

　　從這個(gè)層面而言，電源高達(dá)60%的失效比例，也就不難理解了。同等工藝水平的一個(gè)燈具，部件數(shù)量比例高的驅(qū)動(dòng)，失效比例高可以說是一個(gè)情有可原的客觀事實(shí)。而且，燈具外殼以及散熱器等塑料或金屬部件，相比于驅(qū)動(dòng)電源內(nèi)部復(fù)雜的電子元器件，正常使用的情況下發(fā)生失效的概率，似乎也較低。

　　那么問題來了，是不是LED驅(qū)動(dòng)電源的失效，就可以變得理直氣壯了呢?答案當(dāng)然是否定的。企業(yè)的品質(zhì)把控缺失與惡性競(jìng)爭(zhēng)才是LED驅(qū)動(dòng)電源的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　從目前實(shí)際的使用情況而言，LED驅(qū)動(dòng)電源失效比例高，而且一般發(fā)生在6個(gè)月至1年的時(shí)間內(nèi)，部分甚至更早，失效的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于其余部件。這種現(xiàn)象，可以直接反映出LED驅(qū)動(dòng)電源產(chǎn)品品質(zhì)與其他部件之間的差異。

　　入門門檻相對(duì)較低，導(dǎo)致了LED驅(qū)動(dòng)企業(yè)質(zhì)量良莠不齊。芯片與驅(qū)動(dòng)作為L(zhǎng)ED燈具中含有電子元器件的組件，芯片核心技術(shù)被眾多國(guó)外巨頭壟斷，想要涉足，要么獲得授權(quán)，要么自主創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)的規(guī)模、資金、人才等提出了較高要求，因此涉足芯片的企業(yè)，往往規(guī)模龐大如三安、華燦等等。反觀LED驅(qū)動(dòng)，上述門檻相對(duì)較低，甚至小作坊企業(yè)，在驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域也屢見不鮮。

　　當(dāng)然，LED驅(qū)動(dòng)電源領(lǐng)域也不乏規(guī)模龐大的企業(yè)如明緯、茂碩等，但所謂林子大了什么鳥都有，企業(yè)數(shù)量一多，就難免會(huì)因搶食而引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)，跑馬圈地在所難免。

　　監(jiān)管力度缺失導(dǎo)則是LED驅(qū)動(dòng)電源失效的另一重要原因。眾多質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品，因缺乏相關(guān)的監(jiān)管而統(tǒng)統(tǒng)流入市場(chǎng)。這其中，行業(yè)的檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，在某種程度上充當(dāng)了一部分監(jiān)管部門的角色，但是有一部分認(rèn)證機(jī)構(gòu)，常出現(xiàn)出售報(bào)告的現(xiàn)象，直接給劣質(zhì)產(chǎn)品打開了進(jìn)入市場(chǎng)之門。

　　有效的成本控制是立足之本

　　經(jīng)過2014年年底和2015年年初的的一番合并潮之后，行業(yè)向集中化邁進(jìn)了一大步。2015年光亞展上，不少大牌照明企業(yè)開始發(fā)力，如佛照、木林森等，市場(chǎng)爭(zhēng)奪即將進(jìn)入白熱化，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。

　　因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)展，LED電源銷售的價(jià)格在不斷下跌，基本上是每年以20%的水平在下跌，現(xiàn)在達(dá)到了0.5元/W的程度。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)電源如果要銷售的話，實(shí)際上它存在一個(gè)很大的壓力就是成本上的壓力。

　　說到成本的控制，這里不得不提一下德力普。作為一個(gè)成立不到十年的企業(yè)，能享有目前的行業(yè)影響力，德力普對(duì)于生產(chǎn)成本的把控可謂功不可沒。德力普將大部分生產(chǎn)外包出去給中小型企業(yè)，不但降低了自身的生產(chǎn)與庫存成本，同時(shí)也保證了自身對(duì)于產(chǎn)品與生產(chǎn)的控制。憑借這種模式，德力普的產(chǎn)品性價(jià)比得到了大幅提升，并在行業(yè)迅速滲透，品牌影響力逐步上升。

　　做專做精的細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒋笥锌蔀?/strong>

　　像明緯、茂碩等企業(yè)，目前已經(jīng)具備一定的規(guī)模，建立了自身渠道網(wǎng)絡(luò)，而新入者想要有所作為，不得不面對(duì)這些大牌企業(yè)的壓力，尤其是成本上的壓力。

　　對(duì)于中小企業(yè)而言，面對(duì)著這些在渠道上已經(jīng)深深扎根的企業(yè)，規(guī)模、資金、人才等方面都無法與其競(jìng)爭(zhēng)，唯有另辟蹊徑。專注細(xì)分領(lǐng)域是中小企業(yè)的生存之道，LED驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域也不例外。

　　珠海市金興科技有限公司營(yíng)銷總監(jiān)歐陽雪峰表示，其實(shí)目前驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈，加上產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，整個(gè)行業(yè)亂象叢生，大牌驅(qū)動(dòng)企業(yè)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)樹立一定的品牌影響力，不管是目前亦或是未來，細(xì)分領(lǐng)域都是眾多中小型LED驅(qū)動(dòng)企業(yè)避開市場(chǎng)紅海的一個(gè)好去處。金興專注于戶外大功率防雨驅(qū)動(dòng)，“防雨”與“防水”一字之差，功能卻大相徑庭。與傳統(tǒng)全封閉式的防水驅(qū)動(dòng)不同，防雨驅(qū)動(dòng)頂部與四面實(shí)行密封，而底部則是開放狀態(tài)，雖然相比于傳統(tǒng)的防水驅(qū)動(dòng)只少了一個(gè)底面的密封生產(chǎn)，但成本卻下降了一倍。

　　此前被炒得火熱的“去電源化”，其實(shí)同樣是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?！叭ル娫椿弊鳛長(zhǎng)ED驅(qū)動(dòng)的未來，筆者并不認(rèn)同，LED本身以及目前實(shí)際的用電情況，決定了LED驅(qū)動(dòng)電源存在的必要性，而且“去電源化”面臨著無法應(yīng)用到大功率產(chǎn)品的問題。但作為一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用到中小功率上，“去電源化”將大有可為，尤其是“去電源化”對(duì)于成本的控制，有利于企業(yè)在中小功率應(yīng)用上的競(jìng)爭(zhēng)，如商業(yè)照明與家居照明產(chǎn)品。

　　隨著行業(yè)的發(fā)展以及替換潮的到來，LED的應(yīng)用也會(huì)更加廣泛，未來更多的定制化產(chǎn)品將會(huì)不斷涌現(xiàn)，眾多的細(xì)分應(yīng)用，正等著企業(yè)去開辟。深耕細(xì)分領(lǐng)域，做專做精，企業(yè)同樣可以獲得良好的生存與發(fā)展空間。

　　智能的驅(qū)動(dòng)控制是未來的趨勢(shì)

　　自從谷歌收購NestLabs，智能照明可謂一夜爆紅。今年的展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，各式各樣的智能照明產(chǎn)品讓人應(yīng)接不暇。根據(jù)Cisco報(bào)告預(yù)測(cè)，到2020年，全球?qū)?huì)有500億的智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總產(chǎn)值屆時(shí)將高達(dá)19萬億美元。

　　毫無疑問，隨著移動(dòng)設(shè)備的普及，智能照明將會(huì)持續(xù)火爆。受此影響，基本上所有的LED驅(qū)動(dòng)企業(yè)都已逐漸開始涉足智能驅(qū)動(dòng)控制，不管是主動(dòng)還是被動(dòng)。從展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以及論壇來看，LED驅(qū)動(dòng)鏈條幾乎都已在智能照明鋪天蓋地的勢(shì)頭下紛紛“失陷”。

　　反觀市場(chǎng)，擺在消費(fèi)者面前的產(chǎn)品，則被詬病為“智能不智”而且操作起來手續(xù)繁多，倍感勞累，這些問題，歸根結(jié)底是LED驅(qū)動(dòng)的問題。當(dāng)然，這并不是說LED驅(qū)動(dòng)電源無法實(shí)現(xiàn)“智能”的功能，恰恰相反，對(duì)于智能照明已經(jīng)沒有技術(shù)瓶頸，業(yè)內(nèi)似乎已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。

　　真正阻礙智能照明落地實(shí)施的，是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確實(shí)，以及眾多大牌企業(yè)因欲建立自身閉合生態(tài)圈而進(jìn)行的跑馬圈地和關(guān)卡設(shè)置，“智能”之概念，已不是LED照明所獨(dú)有，而是涉及到生活的方方面面。隨著巨頭的跨界進(jìn)入照明行業(yè)，LED驅(qū)動(dòng)企業(yè)是成為智能驅(qū)動(dòng)控制的標(biāo)準(zhǔn)定義者，還是成為智能照明鏈條上的一個(gè)供應(yīng)商，這才是驅(qū)動(dòng)企業(yè)應(yīng)該深入思考的問題。