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從劉翔退役看LED明星產(chǎn)品對(duì)品牌的“殺傷力”

2015-04-13 作者: 來(lái)源:中國(guó)半導(dǎo)體照明網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 一個(gè)品牌是物質(zhì)層面和精神層面有機(jī)的結(jié)合,相輔相成,物質(zhì)層面需要明星產(chǎn)品,而精神層面則必須高于物質(zhì),和消費(fèi)者有更多“情懷”上的溝通。

  2015年4月7日,長(zhǎng)腿劉翔以一篇長(zhǎng)微博《我的跑道!我的欄》宣布退役,自此飛人劉翔正式作別“飛人世界”。此般大事之下,各路品牌怎能放棄湊熱鬧的機(jī)會(huì),十八般武藝紛紛上陣。就連前幾年謾罵一片的“劉跑跑”事件,如今也變得“隱忍而偉大”,不少人轉(zhuǎn)面稱:至少他跨出了我們中國(guó)從沒(méi)有跨出的速度。

  從商業(yè)角度來(lái)看,劉翔可以說(shuō)是我們國(guó)家田徑項(xiàng)目中的明星產(chǎn)品,劉翔的成功是不可預(yù)知的黑天鵝事件。很多時(shí)候明星產(chǎn)品將左右整個(gè)品牌的存亡,而當(dāng)英雄退隱之時(shí),即使孫海平再努力也無(wú)法隨隨便便再?gòu)?fù)制出一個(gè)劉翔出來(lái)。

  產(chǎn)品的生命周期,就像一個(gè)魔咒,并且是任何產(chǎn)品都逃避不開(kāi)魔咒,當(dāng)你開(kāi)始做產(chǎn)品,就意味著不可能全身而退,在產(chǎn)品的衰退期,任何風(fēng)險(xiǎn)都是不能控制的。為了防止這種衰退,很多企業(yè)會(huì)選擇產(chǎn)品更新,比如蘋果,它會(huì)在一種產(chǎn)品衰退的過(guò)程中,通過(guò)調(diào)整改進(jìn)產(chǎn)生新一代的產(chǎn)品,去刺激銷售曲線回升。但是并不是所有的產(chǎn)品都能進(jìn)行調(diào)整和完善的,也不是所有改進(jìn)后的產(chǎn)品都能順利的融入市場(chǎng)之中。


  強(qiáng)大的產(chǎn)品力對(duì)于整個(gè)品牌體系具有很強(qiáng)的殺傷力,小編今天看到一篇文章就是說(shuō),產(chǎn)品壽命與品牌力之間的問(wèn)題。這兩個(gè)看似都是以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為目的相似項(xiàng),在很多時(shí)候會(huì)產(chǎn)生沖突和矛盾,一方面可能是因?yàn)橘Y金不足沒(méi)辦法兩全,另一方面可能是因?yàn)閮?nèi)部忽視,很多企業(yè)將注意力集中在產(chǎn)品上的時(shí)候,就忽視了品牌的塑造。

  此次劉翔退役,眾多品牌在第一時(shí)間做出了快速反應(yīng),通過(guò)新媒體、平面媒體發(fā)布海報(bào)、視頻等內(nèi)容。在此次基于劉翔退役事件的品牌大戰(zhàn)中,有人認(rèn)為,同樣是宣傳,國(guó)內(nèi)廣告太功利了,耐克的廣告更走心。小編看來(lái),是有些品牌的宣傳已經(jīng)注入了它的品牌精神,而有些品牌的宣傳則是停留在產(chǎn)品層面。

  回到我們的LED行業(yè),個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在LED所涉及的廣告宣傳與推廣大多都停留在產(chǎn)品和技術(shù)階段,很少甚至幾乎沒(méi)有走心的宣傳。比如說(shuō)我們所說(shuō)的綠色照明就是告訴消費(fèi)者節(jié)能、環(huán)保;我們所說(shuō)的智能化產(chǎn)品,廣告就是介紹產(chǎn)品功能;我們宣傳產(chǎn)業(yè)活動(dòng)會(huì)議除了活動(dòng)或者會(huì)議的主題,在宣傳中首先明確的是時(shí)間、地點(diǎn)和會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)……所以我總是感覺(jué)在LED行業(yè)中或許存在有質(zhì)感的品牌,但是卻不存在品牌的質(zhì)感。因?yàn)槠駷橹?,我還沒(méi)有看到任何一個(gè)品牌的核心價(jià)值觀。

  當(dāng)一個(gè)品牌缺少其核心價(jià)值的時(shí)候,那么它最大的價(jià)值就體附著于產(chǎn)品之上,但是在LED行業(yè)還沒(méi)有像蘋果手機(jī)或者可口可樂(lè)那般具有代表性的產(chǎn)品,也就是說(shuō)我們不用擔(dān)心一個(gè)企業(yè)的價(jià)值不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品的價(jià)值喪失而喪失,但是在沒(méi)有品牌核心的同時(shí)缺乏核心產(chǎn)品,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),該是多么可悲的一件事情。

  其實(shí)現(xiàn)在談?wù)撓人芷放七€是先專注于產(chǎn)品,就好像是在討論先有雞還是先有蛋的問(wèn)題。今天看到一則新聞是關(guān)于加零集團(tuán)邀請(qǐng)高圓圓代言,進(jìn)行大手筆品牌拓展的新聞,一時(shí)間要走差異性路線的加零,成為熱門。在廣告投放方面,有錢就是任性,知名度可以用錢砸出來(lái),但是品牌內(nèi)涵卻需要時(shí)間的沉淀,需要企業(yè)擺放好自己的位置,并不斷為之努力。

  一個(gè)品牌是物質(zhì)層面和精神層面有機(jī)的結(jié)合,相輔相成,物質(zhì)層面需要明星產(chǎn)品,而精神層面則必須高于物質(zhì),和消費(fèi)者有更多“情懷”上的溝通。

  劉翔此次微博退役,與之前的光榮時(shí)刻相比顯得更加落寞,雖然不少品牌都送上祝福,但是大大的logo之下還是顯得有些薄涼。有人說(shuō)劉翔只是個(gè)在體制中長(zhǎng)大,然后被商業(yè)化了的可憐男孩,經(jīng)歷了從“成功”到“當(dāng)紅”到“失敗”到“過(guò)氣”的落差,好像就是沿著產(chǎn)品銷售的曲線,走過(guò)了一段精彩時(shí)間。當(dāng)繁華散盡,一切回歸于平靜,祝正式著陸的飛人劉翔,在他的第二人生中慢慢走出自己真正的價(jià)值和“情懷”。


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