平臺建設是硬傷 技術實力不過關

　　當下的照明企業(yè)，無論是傳統(tǒng)的照明企業(yè)還是LED照明企業(yè)，產能相對低下，更多還處于勞動密集型產業(yè)，離智能化生產還有相當?shù)木嚯x，就經銷商而言，無論是傳統(tǒng)的經銷商還是O2O電商，還沒有創(chuàng)建好自己的互聯(lián)網(wǎng)服務平臺。

　　就阿拉丁新聞中心記者調查所知，目前LED企業(yè)的電商平臺只是作為實體產業(yè)的附屬品存在，其平臺作用只是展示大于互動。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，衡量一個企業(yè)的生命力卻主要看三點。首先看它是否“在線”，各項業(yè)務流程中，多少項“在線”了，關鍵流程是否“在線”，這衡量的是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化水平;其次，看它多大程度完成了“互動”的理念，多大程度上能“遵照”用戶的反饋來優(yōu)化自身的產品和服務;最后，要看這家企業(yè)在非業(yè)務線性流的其他節(jié)點上是否“聯(lián)網(wǎng)”，是否與全網(wǎng)發(fā)生著互動與交換，并因此產生新的流程和服務。

　　就目前來看，真正做到以上三點的LED照明企業(yè)屈指可數(shù)。就如江門明奧光電總經理陳啟下先生所言：如何讓互聯(lián)網(wǎng)在照明行業(yè)中得到更廣泛和更深層次的應用，在需要各種技術(例如物聯(lián)網(wǎng)技術、各種傳感器技術、線上線下相連接等)支持的同時，更需要每一個從事照明行業(yè)的人具備“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，對生產、銷售和服務的模式不斷改進，從而實現(xiàn)產業(yè)的轉型升級。