曾經(jīng)有一個很流行的段子：生容易，活容易，生活不容易!

　　對于如今的中國照明行業(yè)來說，同樣是面臨這個問題：注冊一個品牌、創(chuàng)建一家公司 很容易，但是想要將這家公司持續(xù)地經(jīng)營下去，并且經(jīng)營得有聲有色，實在是太難了!正因為如此，在中國照明行業(yè)經(jīng)營超過20年的企業(yè)，特別是有一定品牌知名度的企業(yè)，實在是鳳毛麟角。

　　回顧中國照明行業(yè)發(fā)展歷程，能夠?qū)戇M中國照明行業(yè)歷史教科書的品牌數(shù)量并不少：亞明照明、佛山照明、陽光照明、華藝燈飾、東方燈飾······但是，在這些至今我們還能叫出名字的品牌背后，又有多少企業(yè)默默無聲地消失在滾滾歷史浪潮之中?

　　有的企業(yè)和品牌能夠留名青史，但更多企業(yè)和品牌默默無聞，差別在哪里?差別在于品牌創(chuàng)建的爆發(fā)和品牌塑造的堅持。

　　對于企業(yè)來說，成就品牌的道路有很多。但是，無論是哪條道路，都有一些關(guān)鍵的節(jié)點，這些關(guān)鍵的時間節(jié)點做好了，就是企業(yè)、品牌騰飛的時刻。從中國照明行業(yè)各大品牌的發(fā)展道路來看，關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵時刻的爆發(fā)，是這些品牌長久保持新鮮活力不可缺少的因素。

　　如歐普照明當(dāng)年的“千人大會”、“同一首歌”等，配合其渠道作業(yè)，成就了歐普照明的品牌;雷士照明“專賣店渠道”、“運營中心模式”、“全球跳水比賽贊助商”等行為，加上在行業(yè)不斷制造話題，不斷推動雷士照明向前發(fā)展;三雄·極光“請熊倪代言”、“贊助CBA”、“贊助亞冠賽事”等行動，配合其在行業(yè)及終端的宣傳，也讓三雄·極光品牌節(jié)節(jié)高升。 無數(shù)的案例在證明，錢要花在刀刃上，品牌建設(shè)要找準(zhǔn)機會點爆發(fā)，才能讓品牌傳播如虎添翼!

　　然而，有的企業(yè)曾經(jīng)爆發(fā)過，卻最終沒有能夠成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌。原因何在?是因為它忽視了另外一個重要的要素：堅持!

　　有的企業(yè)企圖在品牌建設(shè)過程中“畢其功于一役”，以為搞一場大活動、 上一次大眾廣告、拉一個大明星代言，就可以完成品牌建設(shè)的過程。但是不要忘記，市場是健忘的，行業(yè)也是健忘的。如果你一年、兩年、三年沒有發(fā)出聲音，企業(yè)所謂的“品牌”就會消失在行業(yè)快速向前的發(fā)展道路上。

　　因此，企業(yè)的品牌建設(shè)是一個長期的過程，而且是一個不斷爆發(fā)、不斷創(chuàng)新的過程。在這個過程中，企業(yè)需要不斷尋找市場的興奮點，不斷通過各種方式發(fā)出自己的聲音，不斷吐故納新，才能永葆青春!

　　在傳統(tǒng)照明向LED照明轉(zhuǎn)型的過程中，有多少浮躁的企業(yè)能夠熬過冬天?有多少優(yōu)秀的品牌能夠迎接春天?有多少企業(yè)還在黑夜里摸索掙扎?有多少企業(yè)倒在黎明到來之前?最關(guān)鍵的是，有多少企業(yè)能夠成為渠道內(nèi)的知名品牌，能夠在中國照明行業(yè)歷史上書寫濃墨重彩的一筆?