時(shí)代的車輪碾過2014，即將駛?cè)?015，再一次站在新舊交替的十字路口，去回顧過去的一年，會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生了太多令照明人過目難忘的大事件，這些事件不僅記錄了照明世界的演變足跡，也昭示著LED照明逐漸由不成熟走向成熟。且跟小編一起去追溯那些見證LED變遷的“大事件”。

　　記錄一:技術(shù)不斷革新 創(chuàng)新力量越發(fā)強(qiáng)大

　　對(duì)于照明行業(yè)而言，技術(shù)的突破與革新是“永不褪色”的熱點(diǎn)話題，對(duì)于LED照明而言更是如此，2014年，我們一次次與這個(gè)話題擦出火花，一次次被LED新技術(shù)說折服，見證著技術(shù)的力量。

　　新聞事件1：藍(lán)光LED獲2014年諾貝爾獎(jiǎng)

　　事件還原：瑞典皇家科學(xué)院諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)選委員會(huì)10月7日宣布，將2014年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)授予85歲的日本科學(xué)家赤崎勇和54歲的天野浩以及60歲的美籍日裔科學(xué)家中村修二，以表彰他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)新型高效、環(huán)境友好型光源方面所作出的貢獻(xiàn)——三位獲獎(jiǎng)?wù)摺鞍l(fā)明的高效藍(lán)色發(fā)光二極管(LED)帶來了明亮而節(jié)能的白色光源”。

　　諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)選委員會(huì)在聲明中稱，上世紀(jì)90年代早期，當(dāng)三位科學(xué)家利用半導(dǎo)體產(chǎn)生明亮的藍(lán)色光束時(shí)，引發(fā)了一場(chǎng)照明技術(shù)的重大變革。紅光LED和綠光LED早已發(fā)明，但制造藍(lán)光LED一直是個(gè)難題，缺少了三原色中的藍(lán)色，就無法獲得可用于照明的白色LED光源。正是由于藍(lán)色LED技術(shù)的出現(xiàn)，人類才得以采用全新的手段產(chǎn)生白色光源。

　　諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)選委員會(huì)的頒獎(jiǎng)詞中說，雖然這項(xiàng)發(fā)明僅有“20歲”，但它已經(jīng)使人類獲益匪淺。如果說白熾燈照亮了整個(gè)20世紀(jì)，那么21世紀(jì)將是LED燈的時(shí)代。

　　三名獲獎(jiǎng)?wù)邔⑵椒?00萬瑞典克朗(約合111萬美元)的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。

　　新聞事件2：Zigbee推出3.0標(biāo)準(zhǔn)

　　事件還原：為消費(fèi)、商業(yè)和工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域創(chuàng)建開放式全球物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的非營(yíng)利性組織協(xié)會(huì)ZigBee聯(lián)盟(ZigBee Alliance)于日前宣布，將其市場(chǎng)領(lǐng)先的無線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一成名為ZigBee 3.0的單一標(biāo)準(zhǔn)。

　　ZigBee 3.0標(biāo)準(zhǔn)讓用于家庭自動(dòng)化、連接照明和節(jié)能等領(lǐng)域的設(shè)備具備通信和互操作性，因此產(chǎn)品開發(fā)商和服務(wù)提供商可以打造出更加多樣化、完全可互操作的解決方案。開發(fā)商可以用新標(biāo)準(zhǔn)來定義目前基于ZigBee PRO標(biāo)準(zhǔn)的所有設(shè)備類型、命令和功能。

　　ZigBee 3.0覆蓋了最廣泛的設(shè)備類型，包括家庭自動(dòng)化、照明、能源管理、智能家電、安全裝置，傳感器和醫(yī)療保健監(jiān)控產(chǎn)品。它同時(shí)支持易于使用的DIY設(shè)備以及專業(yè)安裝系統(tǒng)?；贗EEE 802.15.4標(biāo)準(zhǔn)、工作頻率為2.4 GHz(全球通用頻率)的ZigBee 3.0使用ZigBee PRO網(wǎng)絡(luò)，以便為最小、功耗最低的設(shè)備提供可靠通信。目前基于ZigBee Home Automation(家庭自動(dòng)化)和ZigBee Light Link的ZigBee Certified認(rèn)證產(chǎn)品可與ZigBee3.0互操作。

　　ZigBee 3.0目前正處于測(cè)試階段?？肆_格(Kroger Co.)、羅格朗(Legrand)、恩智浦(NXP)、飛利浦、施耐德電氣(Schneider Electric)、Silicon Labs(芯科實(shí)驗(yàn)室)、德州儀器(Texas Instruments)、德利多富(Wincor Nixdorf)和V-Mark(時(shí)尚印跡)等眾多聯(lián)盟成員已積極參與到開發(fā)與測(cè)試工作中。該標(biāo)準(zhǔn)草案今天面向ZigBee聯(lián)盟成員推出，預(yù)計(jì)將于2015年第四季度獲批。

　　新聞事件3：李嘉誠(chéng)推出納米LED燈泡

　　事件還原：一向愛投資科網(wǎng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)主席李嘉誠(chéng)，繼投資“人造雞蛋”后再有新動(dòng)作。今年3月，他接受內(nèi)地媒體訪問時(shí)，展示維港投資近期投資的Nanoleaf納米LED燈泡，超人“紅顏知己”周凱旋更形容是“他(李嘉誠(chéng))本周的最愛”，隨即在港股市場(chǎng)引發(fā)點(diǎn)石成金效應(yīng)，多只LED照明概念股股價(jià)抽升，甚至TOM集團(tuán)的股價(jià)亦被帶動(dòng)炒高超過一成。

　　由Nanoleaf生產(chǎn)的LED燈泡，該燈在亮燈時(shí)可實(shí)時(shí)360度全亮，只需12瓦便達(dá)1600流明亮度，被形容為全球耗電最少，可較一般白熾燈減少88%耗電量。其產(chǎn)品可連續(xù)用上最少3萬小時(shí)。

　　而今年年中推出的“Nanoleaf Bloom”智能可調(diào)光LED燈泡,裝有33顆全周光LED燈，利用既有的一般燈泡開關(guān)切換即能辨識(shí)用戶切換開關(guān)的指令，控制與鎖定希望亮度。不需額外安裝任何硬設(shè)備，也不用下載特定app操控。

　　兩款燈泡11月21日起正式在香港開售，初期會(huì)在李嘉誠(chéng)擁有的豐澤電器和百佳超市銷售，非調(diào)光燈泡價(jià)格在人民幣200元到300元之間。

　 記錄二：合作意愿越發(fā)強(qiáng)烈 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合謀求跨越

　　2014，企業(yè)合作的意向越來越強(qiáng)烈，各種合作形式接踵而來，企業(yè)家們意欲通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，實(shí)現(xiàn)雙方在資金、技術(shù)、渠道等各方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

　　新聞事件1：晶電合并璨圓鞏固全球老大地位

　　事件還原：6月30日，臺(tái)灣地區(qū)兩大LED上市企業(yè)同時(shí)宣布并購(gòu)方案：晶元光電以換股形式合并吸收璨圓光電。

　　根據(jù)晶元光電與璨圓光電兩家公司的公告，璨圓光電將以3.448股普通股換晶元光電增發(fā)的1股普通股，股份轉(zhuǎn)換基準(zhǔn)日暫定為2014年12月30日。以昨日晶元光電、璨圓光電收盤價(jià)計(jì)，此次換股溢價(jià)率約為17.6%。若璨圓光電原股東全部換股完成后，晶元光電將持有璨圓光電100%股權(quán)。換股后新晶電股本將超過百億元(新臺(tái)幣)。

　　值得注意的是，璨圓光電原第一大股東為三安光電。2012年11月，三安光電全資子公司廈門市三安光電科技有限公司宣布使用自籌資金不超過23.52億新臺(tái)幣，認(rèn)購(gòu)璨圓光電以私募方式發(fā)行的不超過1.2億股普通股。交易完成后，廈門三安將持有璨圓光電約19.9%的股份，成為璨圓光電第一大股東。2013年10月2日，廈門三安認(rèn)購(gòu)璨圓光電的股份登記手續(xù)已辦理完畢。目前，廈門三安持有璨圓光電1.2億股股份，占璨圓光電總股本的19.77%，為璨圓光電第一大股東。

　　對(duì)此，晶元光電有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，三安光電持有的股份可以選擇轉(zhuǎn)換為晶元光電普通股或者繼續(xù)持有璨圓光電私募普通股。若選擇換股，三安光電持有的1.2億股璨圓光電股份將換得3480.18萬股晶元光電股份，有望成為晶元光電第二大股東。

　　而并購(gòu)之后，目前晶元光電有385臺(tái)MOVCD設(shè)備(LED芯片生產(chǎn)核心設(shè)備)，璨圓光電則有103臺(tái)，由于今年晶元光電仍有擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)計(jì)年底可達(dá)500臺(tái)。如此一來，晶元光電規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，也將此前一直被媒體和調(diào)研機(jī)構(gòu)列為能超越晶電成為全球LED晶片老大的三安光電遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。

　　在8月27日，臺(tái)灣公平交易委員會(huì)通過晶電與璨圓換股合并案，此事塵埃落定。晶電將透過指派璨圓董事，直接或間接控制其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及人事任免等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　新聞事件2：小米與美的達(dá)成戰(zhàn)略合作

　　事件還原：12月14日，美的集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱美的)發(fā)布公告，宣布與小米科技有限公司(小米旗下公司之一，以下簡(jiǎn)稱小米科技)達(dá)成戰(zhàn)略合作，美的將以每股23.01元價(jià)格向小米科技定向增發(fā)5500萬股，募資不超過12.66億。發(fā)行完成后，小米科技將持有美的集團(tuán)1.29%的股份，并可提名一名核心高管為美的董事。

　　自12月8日美的停牌以來，網(wǎng)上關(guān)于小米科技入股美的的傳聞不斷，業(yè)界人士紛紛猜測(cè)兩大巨頭將以何種形式展開合作。定增公告發(fā)布，兩大巨頭之間關(guān)于資本合作的內(nèi)容算是塵埃落定，小米與美的的合作除了資本方面的內(nèi)容外，還包括多領(lǐng)域多模式的全方面戰(zhàn)略合作。

　　公告稱，雙方將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)為導(dǎo)向，在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式深度的戰(zhàn)略合作，秉承全面開放、系統(tǒng)合作、協(xié)同發(fā)展、共享、融合、優(yōu)先原則，建立雙方高層的密切溝通機(jī)制，并對(duì)接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團(tuán)隊(duì)，積極探索多種合作模式，支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　通過與在智能家居生態(tài)鏈構(gòu)建、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知與應(yīng)用實(shí)踐等方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)與成功經(jīng)驗(yàn)的小米合作，將有利于美的借鑒其優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、公司治理及先進(jìn)的管理理念和資本市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，把握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，提升新興產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)作能力與公司治理水平。

　　記錄三：照明大佬精打細(xì)算 推崇 “減法”運(yùn)算

　　隨著LED照明的日益成熟，照明企業(yè)逐漸摸清了LED照明的發(fā)展趨勢(shì)，他們?nèi)找嫔钪O發(fā)展準(zhǔn)則，認(rèn)清專注發(fā)展或許比起“大而全”的發(fā)展更有前景，更有生命力。于是乎，那些總是先人一步的照明大佬們開始不約而同地進(jìn)行“減法”運(yùn)算。

　　新聞事件1：飛利浦拆分照明挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型

　　事件還原：飛利浦9月23日宣布集團(tuán)將一分為二，其中照明業(yè)務(wù)將單獨(dú)成立一家公司，消費(fèi)品和醫(yī)藥部門將合并為另一公司，雙方皆會(huì)沿用飛利浦的品牌名稱。

　　飛利浦表示，集團(tuán)一分為二之后，下一年度將為公司節(jié)省1億歐元(折合人民幣約7.91億元)成本，并在2016年進(jìn)一步節(jié)省2億歐元(折合人民幣約15.81億元)成本。預(yù)估2014-2016年間的重整費(fèi)用約為5000萬歐元(折合人民幣約3.95億元)。飛利浦CEO Frans van Houten表示，他明白決定牽涉的規(guī)模有多大，但是飛利浦采取下一步的時(shí)機(jī)到了。飛利浦近年來已把營(yíng)運(yùn)重心轉(zhuǎn)往醫(yī)療和先進(jìn)照明產(chǎn)品。

　　早在2014年6月30日，飛利浦就表示將合并旗下LED零組件和汽車照明部門，成為一家獨(dú)立公司。聲明稿上指出，子公司獨(dú)力運(yùn)作可更專注于LED研發(fā)與業(yè)務(wù)拓展，與此同時(shí)也將對(duì)外尋找第三方策略合作機(jī)會(huì)。飛利浦估計(jì)成立子公司將花費(fèi)3000萬歐元(折合人民幣約2.37億元)，預(yù)計(jì)在2015年上半年完成所有過渡程序。飛利浦表示，整合LED與汽車照明事業(yè)成立獨(dú)立公司，可以使得研發(fā)與采購(gòu)更有效益，且可擴(kuò)大客戶群。

　　另外，飛利浦最近發(fā)布修正后的財(cái)報(bào)展望，預(yù)估今年下半稅前息前攤提前盈余(EBITA)將略低于去年同期，其中醫(yī)療部門的核心獲利也會(huì)遜于去年同期。

　　新聞事件2：:三星退出海外LED照明市場(chǎng)

　　事件還原：韓國(guó)科技巨頭三星10月27日宣布，將退出除韓國(guó)之外所有市場(chǎng)的發(fā)光二極管(LED)照明業(yè)務(wù)。三星表示，今后將聚焦LED上游核心部件業(yè)務(wù)。

　　這一消息頗令業(yè)界感到意外。早在2010年三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙重返三星電子并擔(dān)任董事長(zhǎng)時(shí)，三星集團(tuán)便把LED市場(chǎng)定為一項(xiàng)新的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。而目前，三星電子的業(yè)績(jī)不斷下滑。今年第二季度，三星電子同比降低8.9%，凈利同比下滑19.6%。預(yù)計(jì)其第三季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將達(dá)近三年最低。

　　據(jù)悉，三星電子(SAMSUNG)于2013年低調(diào)進(jìn)入LED照明市場(chǎng)，為用戶提供了包括LED燈泡和燈管在內(nèi)的高效照明產(chǎn)品，并推出獲得if設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的LED燈，但是成效并不明顯。目前三星電子雖是全球第二大LED封裝廠(2013年占全球市場(chǎng)份額的10.4%)，卻沒能擠進(jìn)全球LED照明的前十名。

　　?據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道，三星LED相關(guān)事業(yè)營(yíng)收中，高達(dá)90%以上是由使用在面板背光模塊的“電子產(chǎn)品用LED零件事業(yè)”所貢獻(xiàn)，?而除了上述LED照明事業(yè)處境嚴(yán)峻之外，三星在車用LED零件市場(chǎng)上也幾乎沒有任何市場(chǎng)影響力。與此同時(shí)，三星最近面臨業(yè)績(jī)壓力。今年第二季度，三星電子營(yíng)業(yè)收入同比降低8.9%，凈利同比下滑19.6%。

　　新聞事件3：歐司朗大幅裁員

　　事件還原： 作為繼飛利浦后的全球第二大燈具制造商，歐司朗正在進(jìn)行深入的結(jié)構(gòu)調(diào)整，其中包括裁減數(shù)千職位，力爭(zhēng)從傳統(tǒng)燈具的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型到新技術(shù)，如LED。7月29日，德國(guó)歐司朗照明有限公司宣布，為縮減開支，將在德國(guó)及德國(guó)以外裁員7800人。

　　即將被裁減的7800個(gè)崗位中，1700個(gè)在德國(guó)國(guó)內(nèi)，另外6100個(gè)屬于德國(guó)以外的分支機(jī)構(gòu)。德國(guó)媒體預(yù)測(cè)，位于奧格斯堡和柏林的分支機(jī)構(gòu)“風(fēng)險(xiǎn)尤其大”。

　　而盡管宣布裁員，歐司朗對(duì)情景依舊樂觀;該公司CEO表示其業(yè)績(jī)目標(biāo)是看全年度表現(xiàn)。此外歐司朗也在財(cái)報(bào)發(fā)布同時(shí)重申其最新產(chǎn)品藍(lán)圖，以Lightify應(yīng)用程序?yàn)榛A(chǔ)的家庭與辦公室用智能照明控制系統(tǒng)，預(yù)計(jì)將在今年秋天問世。

　　《南德意志報(bào)》援引Dehen，稱歐司朗將"根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的狀況和競(jìng)爭(zhēng)力"在全球范圍內(nèi)檢驗(yàn)剩余的工廠。同時(shí)他提到目前正在策劃一個(gè)名為"歐司朗2019"的中長(zhǎng)期規(guī)劃，并準(zhǔn)備在明年推出。歐司朗是繼飛利浦后世界第二大燈具制造商，目前該公司正處于從生產(chǎn)傳統(tǒng)燈泡轉(zhuǎn)型到新型照明產(chǎn)品(如LED)的過渡期。

　 記錄四：“整合兼并”越演越烈 后續(xù)走向引人深思

　　2014年，是照明業(yè)非常動(dòng)蕩不安的一年。整合并購(gòu)、跑路倒閉、轉(zhuǎn)型突破等新聞事件仍然高頻率地見于各大報(bào)端、網(wǎng)站，這些事件的發(fā)生是大魚吃小魚，快魚吃慢魚生存法則發(fā)生規(guī)律的自然結(jié)果，于個(gè)體發(fā)展而言或許是致命一擊，但對(duì)于整個(gè)行業(yè)健康生態(tài)的營(yíng)造卻是必然選擇。

　　新聞事件1：蘋果供應(yīng)商GTAT破產(chǎn)

　　事件還原：2014年10月6日晚，GT Advanced Technologies(以下簡(jiǎn)稱GTAT)宣布，已自愿申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。這預(yù)示著，GTAT向蘋果供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型告敗。最終，蘋果新一代iPhone 6手機(jī)并未采用GTAT的藍(lán)寶石玻璃。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，GTAT擁有將近2000臺(tái)長(zhǎng)晶爐，如果以5.5寸的iPhone 6 Plus面積換算，能夠提供1000萬只的藍(lán)寶石保護(hù)面板，雖然 iPhone 6 發(fā)布前業(yè)界很看好這款設(shè)備會(huì)配備藍(lán)寶石材質(zhì)，但是因?yàn)楫a(chǎn)量太低未能如愿。GTAT成功活下去，并生產(chǎn)出合乎要求的藍(lán)寶石屏幕，才最符合蘋果利益的結(jié)果。但由于GTAT長(zhǎng)晶良率僅維持在四成，加上從晶棒加工成藍(lán)寶石保護(hù)面板的后段良率也無法控制，這導(dǎo)致藍(lán)寶石保護(hù)面板無法導(dǎo)入2014年兩款iPhone新機(jī)。

　　從蘋果獲得上億美元訂單訂購(gòu)藍(lán)寶石屏，到宣布iPhone6暫不使用，在如今的手機(jī)產(chǎn)業(yè)中，藍(lán)寶石概念被蘋果一手炒熱，引得國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈紛紛跟風(fēng)，卻又因iPhone6缺席陷入尷尬。在看似戲劇化發(fā)展的劇情背后，隱匿著當(dāng)前藍(lán)寶石產(chǎn)業(yè)鏈中難以規(guī)避的硬傷--藍(lán)寶石屏?xí)簳r(shí)無法適用在5英寸以上的大屏手機(jī)中，而目前主流高端手機(jī)屏幕往往大于5英寸。

　　新聞事件2：鳳光傳奇引發(fā)跑路潮

　　事件還原： 10月22日，第14屆中國(guó)古鎮(zhèn)國(guó)際燈飾博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱燈博會(huì)秋季展)開幕之際，中山市華亮燈飾(鳳光傳奇)老板與其親戚失聯(lián)，數(shù)十供應(yīng)商圍廠追款，公安現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　據(jù)內(nèi)部人士透露，鳳光企業(yè)目前欠上游企業(yè)貨款兩千多萬，銀行貸款三千多萬，代理商未發(fā)貨款五百多萬，員工工資兩百多萬(金額仍在統(tǒng)計(jì)中)，只剩下租來的廠房和一堆過時(shí)的產(chǎn)品。

　　緊接著又傳來橫欄喜林燈飾相關(guān)負(fù)責(zé)人“跑路”的消息。隨后，29日傳出小欖吉科照明、橫欄誠(chéng)道照明、中山齊科照明等企業(yè)紛紛跑路。每家公司跑路前都有一個(gè)共性：超低價(jià)接單，或低于成本價(jià)銷售。

　　直到12月6日，行業(yè)爆出廣州巨亮光電科技股份有限公司董事長(zhǎng)劉巨勇失聯(lián)，旗下公司共拖欠供應(yīng)商貨款超過2億元，再度刷新了LED跑路企業(yè)的欠款紀(jì)錄，成為了LED行業(yè)年內(nèi)最大跑路案。

　　記錄五：照明企業(yè)面臨“大考” 誰來掌舵?zhèn)涫荜P(guān)注

　　對(duì)于企業(yè)而言，產(chǎn)品是企業(yè)最有市場(chǎng)話語權(quán)的武器，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的理念和管理則是直接決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)的重要因素，2014年，照明業(yè)也出現(xiàn)了許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相互之間的“掐架”以及企業(yè)高管的更迭，“經(jīng)營(yíng)大考”如期而至。

　　新聞事件1：王冬雷接管雷士 吳長(zhǎng)江沒落

　　事件還原：2012年，在雷士照明董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江遭遇與投資人閻炎決裂，被趕出雷士照明之際，得到德豪潤(rùn)達(dá)的力挺，得以重返雷士，并出任總經(jīng)理一職。彼時(shí)吳長(zhǎng)江還擁有雷士照明的日常經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)，王冬雷也在各個(gè)場(chǎng)合表示對(duì)吳長(zhǎng)江的力挺。

　　今年7月，雷士照明突然公告旗下多家公司董事變動(dòng)，原雷士系高管遭到清洗，吳長(zhǎng)江、吳長(zhǎng)勇、穆宇、裴金華、楊文彪等人全面退出董事席位，11間附屬公司董事由德豪潤(rùn)達(dá)系高管王冬雷及王冬明、肖宇以及施耐德代表朱海、軟銀賽富代表林和平接替。

　　8月8日下午，雷士照明召開董事會(huì)，罷免吳長(zhǎng)江雷士照明公司首席執(zhí)行官職務(wù)，并提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，以罷免吳長(zhǎng)江公司執(zhí)行董事職務(wù)，同時(shí)被罷免的還有副總裁吳長(zhǎng)勇、穆宇以及王明華。而吳長(zhǎng)江并沒有參加這個(gè)董事會(huì)，僅通過電話得知。

　　隨后，王冬雷帶近60人前往位于重慶南岸區(qū)國(guó)際金融中心的雷士照明總部，欲控制公司財(cái)務(wù)、法務(wù)以及總裁辦公室，武力接管雷士。吳長(zhǎng)江雙臂被按公章遭搶奪，事件中有人受傷。隨后吳長(zhǎng)江與王冬雷針對(duì)雷士照明的控制權(quán)爭(zhēng)奪進(jìn)入到白熱化階段。雙方分別通過發(fā)布會(huì)等各種方式進(jìn)行互咬，事件在觀眾眼中逐漸演變?yōu)轸[劇，堪稱最精彩年度大戲。

　　如今最新的消息是吳長(zhǎng)江因涉嫌挪用資金，已經(jīng)被惠州警方依法刑拘。而王冬雷則在各種場(chǎng)合頻頻亮相，表明他振興德豪雷士的魄力和決心。

　　新聞事件2：吳正喆正式離任億光集團(tuán)

　　事件還原：7月14日，億光集團(tuán)正式宣布，吳正喆和王兵兵不再在億光擔(dān)任任何職務(wù)，正式離任億光集團(tuán)。吳正喆原來擔(dān)任的億光照明總經(jīng)理一職，由李建南接任;王兵兵的職務(wù)則由蘇慧嫻接任。

　　據(jù)了解，吳正喆自執(zhí)掌億光LED照明在大陸市場(chǎng)以來，在一年多的時(shí)間里，共計(jì)開發(fā)了21個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)商，800多家核心經(jīng)銷商，3000多個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)，為億光LED照明在中國(guó)大陸市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)立下汗馬功勞。

　　行業(yè)人士認(rèn)為，吳正喆的離開是因?yàn)閮|光的戰(zhàn)略第一階段的目的已經(jīng)達(dá)到。也有人認(rèn)為，這是職業(yè)經(jīng)理人的“悲催”，也是職業(yè)人的“宿命”，必須服從資本的意志。更甚者認(rèn)為，吳正喆威信之高，資源之廣，功底之深，非常人可及。

　　記錄六：照明電商刷新記錄 奠定江湖地位

　　近年來，電商一直是各個(gè)行業(yè)的熱門詞，這種以大數(shù)據(jù)支撐的新式渠道越發(fā)惹人心動(dòng)，照明業(yè)也難以抵御它的魅力和誘惑力，紛紛試水電商，以尋求一種新的生存方式。

　　新聞事件：天貓雙十一 LED照明電商喜笑顏開

　　事件還原：第1分鐘交易額達(dá)到1億元，第2分鐘交易額突破10億元，5分17秒后成交額攀升至20億元，第10分鐘36億……最終，截至11月11日24：00，一年一度的購(gòu)物狂歡節(jié)以突破571億元的銷售額告罄。這一數(shù)據(jù)讓馬云笑著說“感謝中國(guó)婦女”。

　　面對(duì)這塊巨大隊(duì)伍蛋糕，燈飾照明行業(yè)當(dāng)然沒有旁觀。歐普照明以8286+1157=9443萬元(雙店)的優(yōu)秀戰(zhàn)績(jī)蟬聯(lián)銷售冠軍，并且在雙十一開始第26分鐘銷量便突破了千萬大關(guān);位居第二名的是雷士照明，成交金額為32，899，568，值得注意的是，第一、二名拉開了高達(dá)5000多萬的差距。緊隨其后的是奧朵的28，005，583元和Philips/飛利浦的26，136，943元。在排行版前十名中，其中有六個(gè)品牌均突破了千萬，相較2013年，2014雙十一首次入前十榜的是月影凱頓和可洛這兩個(gè)品牌。

　　燈具類別看，吸頂燈為雙十一最暢銷的燈具產(chǎn)品，成交占比高達(dá)51.51%。緊隨其后的是吊燈、枝型吊燈、筒燈、臺(tái)燈等。

　　而無論是光源還是燈具，買家成交金額最多的都是“廣東”省，緊隨其后的是浙江、江蘇、福建等東部沿海地區(qū)。而從地市級(jí)區(qū)域劃分來看，上海市的成交金額則占比最高。