美的集團(tuán)——何享健

　　創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足照明、電工、物流、房產(chǎn)等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。

　　何享健，美的創(chuàng)始人，從一開始就演繹著中國老一代企業(yè)家的摸打滾爬。 1968年，只有小學(xué)學(xué)歷的他和23位居民集資5000元創(chuàng)辦"塑料生產(chǎn)組"，生產(chǎn)藥用玻璃瓶和塑料蓋，后來又轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)電機(jī)小配件，就在背著這些小玩意走南闖北找市場的過程中，何老板培養(yǎng)了異常靈敏的市場嗅覺。十幾年后，何享健初涉家電行業(yè)。奪目的是，他于1992年毅然推動美的股份制改造，一年后在深交所上市，成為中國第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組而成的上市公司。

　　雖然在股權(quán)架構(gòu)方面，何享健一枝獨(dú)大，但功成名退后如何將掌舵權(quán)交給非何氏基因的職業(yè)經(jīng)理人手中，就被他醞釀于腦。 2009年，他宣布不再擔(dān)任上市公司美的電器董事長，并退出美的電器的日常經(jīng)營;2011年10月，他又轉(zhuǎn)讓15.3%美的股權(quán)，讓予融睿投資與鼎暉投資，使美的形成多方股東共同持股的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

　　美的照明是美的集團(tuán)旗下全資公司，成立于2009年12月，產(chǎn)品主要包括照明電器、家居照明、商業(yè)照明、辦公照明、戶外照明、LED、開關(guān)插座、電源轉(zhuǎn)換器、低壓電氣等。 經(jīng)過兩年時間的準(zhǔn)備和發(fā)展，美的照明電氣形成了完善的產(chǎn)品研發(fā)、制造和銷售體系，包括光源、燈具和電工三大生產(chǎn)基地，總占地面積1000畝，建筑面積20余萬平方米，引進(jìn)日本、德國等具有國際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)設(shè)備，年生產(chǎn)節(jié)能燈、熒光燈2億支，燈具、電工產(chǎn)品5000余萬套/件。美的照明電氣通過精益生產(chǎn)的模式，強(qiáng)大的品牌和高質(zhì)量產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)者和客戶認(rèn)可，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、南美、澳大利亞、東南亞等三十多個國家和地區(qū)。在國內(nèi)建立了覆蓋所有省、市、自治區(qū)，擁有四十余個省市級和重點(diǎn)區(qū)域營銷中心、2000多家核心經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)，為國內(nèi)廣大消費(fèi)者和用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　美的照明電氣以先進(jìn)的管理模式、品牌優(yōu)勢和高素質(zhì)人才的人才團(tuán)隊打造核心競爭優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場。擁有一支100多人的高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊，其中來自國內(nèi)外的高級專家6人。美的照明電氣所有管理人員碩士以上學(xué)歷占2%，本科以上學(xué)歷占85%，大專以上(含碩士、本科)學(xué)歷占全體員工的96%。公司依托完善的IT平臺，包括ERP、OSM、CRM、eHr、CPD等先進(jìn)的管理手段和平臺，保證美的照明電氣的系統(tǒng)能力處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　美的照明電氣全體員工秉承美的"為人類創(chuàng)造美好生活"的企業(yè)宗旨，以"創(chuàng)新拼搏，公平公正，快樂抱團(tuán)"的核心精神，在"做世界級的照明電氣整體方案提供者"的愿景指引下，為客戶提供全方位的照明電氣產(chǎn)品配套設(shè)計及解決方案，正朝著"做中國照明電氣的第一品牌"的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　比亞迪集團(tuán)——王傳福

　　比亞迪掌舵人王傳福，被稱為"技術(shù)狂人"。他帶領(lǐng)的這家深圳公司白手起家，13年中建立了涉及電池制造、手機(jī)配套、汽車等領(lǐng)域產(chǎn)值約200億的高端制造企業(yè)。通過把可充電電池和電力汽車兩個主業(yè)的嫁接，比亞迪聲稱要在2025年成為全球第一大商用車制造企業(yè)。

　　這個看上去內(nèi)向而樸拙的安徽人獲得過物理化學(xué)學(xué)士。1995年，從做房地產(chǎn)的表哥手中借到250萬元，他一頭扎進(jìn)手機(jī)電池行業(yè)。從鎳電池到鋰電池，比亞迪從容不迫得趕超，一度令索尼、三洋等行業(yè)大佬兒恐懼。正當(dāng)人們?yōu)橥鮽鞲Ｔ陔姵匦袠I(yè)咄咄逼人的態(tài)勢驚嘆時，他鳥槍換炮，又一頭擠進(jìn)競爭白熱化的汽車業(yè)。

　　媒體如同發(fā)現(xiàn)了"中國的金剛"。有人評說，王傳福蔑視現(xiàn)有的商業(yè)秩序和游戲規(guī)則，"他信賴年輕的工程師勝過資深的歐美技術(shù)專家，他認(rèn)為什么都可以自己造，而且造的比高價買的更管用，他覺得技術(shù)專利都是'紙老虎'"。

　　的確，王傳福改變了中國企業(yè)家的形象。那些在全球產(chǎn)業(yè)分工鏈條上苦苦掙扎，為了獲得一份低端打工仔職位而不斷壓低身份，不惜血本甚至自相殘殺的人群中，終于走出來一位"技術(shù)派"領(lǐng)軍人物，以拆解跨國公司的技術(shù)壁壘為己任，狂熱追求技術(shù)創(chuàng)新，并組織起了一支真正能征慣戰(zhàn)的本土化的技術(shù)研發(fā)和制造隊伍。

　　"我們從不對核心技術(shù)感到害怕。別人有，我敢做，別人沒有，我敢想。比亞迪每個單位遇到問題，我們都會說，你解決不了，不是因?yàn)闆]有能力，而是因?yàn)槟闳鄙儆職狻?比亞迪一位副總裁這樣解釋他們的企業(yè)哲學(xué)。

　　比亞迪照明，BYD LIGHTING，品牌正式成立于2010年，是比亞迪集團(tuán)繼比亞迪汽車之后又一新能源領(lǐng)域品牌。比亞迪照明是集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署，專注于LED照明產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。

　　比亞迪照明于2010年完成LED全產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)外延芯片、封裝以及應(yīng)用產(chǎn)品的垂直整合，快速地響應(yīng)市場需求。比亞迪照明擁有專業(yè)高素質(zhì)銷售團(tuán)隊，提供照明方案咨詢，照明項(xiàng)目管理，照明財務(wù)管理以及專業(yè)的照明售后服務(wù)。同時，憑借集團(tuán)優(yōu)勢，根據(jù)市場需求，大力推廣"比亞迪一站式"EMC業(yè)務(wù)，全力支持大型節(jié)能改造項(xiàng)目。

　　中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)大部分集中在封裝和下游應(yīng)用環(huán)節(jié)，掌握LED核心芯片技術(shù)的企業(yè)并不多。比亞迪擁有強(qiáng)大的外延片研發(fā)團(tuán)隊，已經(jīng)掌握了LED外延工序的核心技術(shù)以及配套封裝、電路、光學(xué)、散熱、機(jī)構(gòu)件技術(shù)，產(chǎn)業(yè)不僅涉及了外延生長、芯片封裝，還進(jìn)入了照明產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈的完備為比亞迪照明的持續(xù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新提供了堅固的基礎(chǔ)，這是其他企業(yè)很難具備的比亞迪LED產(chǎn)品的優(yōu)勢后續(xù)將表現(xiàn)在成本控制和技術(shù)實(shí)力上，消費(fèi)者可以用更低的成本使用上完美技術(shù)的LED照明產(chǎn)品。