LED照明燈具賣場如何突破“困局”?
摘要: 幾年前,照明燈具賣場十分風(fēng)光,很多鋪位都是搶著要,但如今大體上都風(fēng)光不再,而是想盡辦法實現(xiàn)“滿租”。要想恢復(fù)到過去那般的風(fēng)光,LED照明燈具賣場就得狠下功夫進行創(chuàng)新,做好增值服務(wù)、“引進來”和“走出去”。
實現(xiàn)定位和營銷經(jīng)營的差異化
記者:專業(yè)賣場應(yīng)該如何差異化經(jīng)營?
郭修:一是定位上的差異,前文我們也提到,摒棄同質(zhì)化才能在競爭中脫穎而出,而定位是要經(jīng)過一系列的市場調(diào)研、商圈結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)趨勢分析等基礎(chǔ)上做出的經(jīng)營方向。比如光博匯定位為“全球燈飾交易中心”,那我們圍繞這個定位在配套上融合了產(chǎn)品展覽、會議展覽、電子商務(wù)、研發(fā)檢測、智能物流、商務(wù)辦公、酒店餐飲、娛樂購物、安居配套等功能,都是為這個定位服務(wù)的。
二是營銷運營上的差異化。這個可以劃分為幾方面,一是賣場本身的設(shè)計就是一種營銷運營,比如說你的鋪位設(shè)計是否滿足入駐企業(yè)燈飾品類的要求,如鋪面的高度、寬度設(shè)置是否科學(xué),賣場的空間布局規(guī)劃理念是否能有效留住客源等等。另一方面就是賣場是否“急客戶之所急,想客戶之所想”,我們都知道無論哪個行業(yè)的賣場,最擔(dān)心的就是賣場人氣冷淡,商品無人問津,甚至有些賣場,將場地租出去后,商戶如何經(jīng)營,是虧是賺,都是一副事不關(guān)己的態(tài)度。
因此,建立專業(yè)的運營團隊,投入必要的廣告宣傳,想方設(shè)法為入駐的企業(yè)招攬客源就是成功的營銷運營。再者,可以將不同產(chǎn)業(yè)進行資源整合,比如光博匯提出“以燈光旅游帶動經(jīng)濟”,通過在光博匯舉行燈光節(jié)、采購節(jié)、旅游等來拓展?jié)撛诳蛻艟褪且粋€很好的例子,這一舉措也將成為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點。
線上線下并非“不是你死就是我亡”
記者:線上線下結(jié)合、發(fā)展電商的燈具賣場越來越多,賣場實體銷售與電商銷售應(yīng)如何競合發(fā)展?
郭修:自從電商崛起以來,不少人認為傳統(tǒng)零售業(yè)將面臨空前挑戰(zhàn),甚至喪失生存空間。其實,線上線下并非“不是你死就是我亡”的二者取一的生存狀態(tài),競合才是未來的大趨勢。說到底就是合作競爭,以彼之長,補己之短,更多地追求市場份額的整體擴大,比如說以用戶體驗為導(dǎo)向的線下體驗線上采購,無論何種形式,都以滿足客戶群體需求為前提,進行線上線下多元融合,才能贏得未來。
主動與被動齊飛
記者:燈具賣場走出去(主動走出去與產(chǎn)區(qū)賣場和商家進行合作)與坐下來(坐商)、引進來,各有哪些利弊?
郭修:坐下來與走出去,實質(zhì)就是被動與主動、坐等客流與主動引客的區(qū)別。由于市場經(jīng)濟競爭的殘酷性及賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化,行商已成為大勢所趨。坐商相對行商來說是落后的營銷模式,頗有守株待兔的意思。但是這種模式也并不是完全不可取,因為坐商的“被動性”決定了他們重視口碑和商鋪的品牌影響力,因此在經(jīng)營上會表現(xiàn)得誠信待人和以客戶為主,總體來講比較腳踏實地,境界達到一定層次就是儒商。但隨著賣場經(jīng)營模式的不斷變化,“坐商”在現(xiàn)時也有了另一種含義,賣場通過同設(shè)計師、經(jīng)銷商、工程商等采購資源形成戰(zhàn)略合作,吸引更多采購資源前來采購,讓商戶在“坐商”中賺錢無疑是賣場的最高境界。這也是光博匯一直在努力的方向。
而行商,則是與商戶共同走出去,尋找具有需求的顧客,這是一種經(jīng)營模式的極大轉(zhuǎn)變,行商的提出引領(lǐng)了管理模式、經(jīng)營機制等一系列的轉(zhuǎn)變,讓企業(yè)具備更強的核心競爭力。但行商講究的是策略和經(jīng)驗,銷售結(jié)果并不一定有立竿見影的效果,需要企業(yè)具有恒心和科學(xué)的銷售體制。
“引進來”有學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗的意思,這個可以是同行業(yè)、跨行業(yè),國內(nèi),國際之間的相互學(xué)習(xí),具有較強的借鑒和學(xué)習(xí)意味,無論身處哪個行業(yè),都是一種值得提倡的學(xué)習(xí)精神,但是并不是所有東西都可以一股腦地“引”,這需要企業(yè)的慧眼,去尋找適合自身發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。
后記
毋庸置疑,LED照明燈具賣場面臨著諸多困境:租金高昂,觀念陳舊,管理模式落后,缺乏創(chuàng)新意識和增值服務(wù),缺乏龍頭企業(yè),定位不清晰,同質(zhì)化嚴重,過于被動,不會“走出去等。幾年前,照明燈具賣場十分風(fēng)光,很多鋪位都是搶著要,但如今大體上都風(fēng)光不再,而是想盡辦法實現(xiàn)“滿租”。要想恢復(fù)到過去那般的風(fēng)光,LED照明燈具賣場就得狠下功夫進行創(chuàng)新,做好增值服務(wù)、“引進來”和“走出去”。
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