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個(gè)性化成LED陶瓷散熱發(fā)展新挑戰(zhàn)

2014-05-21 作者:Breeze Guo 來源: 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 作為國(guó)內(nèi)第一家把陶瓷創(chuàng)新性的運(yùn)用在LED散熱上的企業(yè),佛山康榮精細(xì)陶瓷有限公司憑借其長(zhǎng)達(dá)20年的海外市場(chǎng)積淀和敏銳的市場(chǎng)洞察力,于2009年在金融海嘯中轉(zhuǎn)型升級(jí),與日企達(dá)成聯(lián)合開發(fā)LED照明產(chǎn)品意向,專注于LED陶瓷散熱市場(chǎng)的研發(fā)、生產(chǎn),開啟了我國(guó)“LED陶瓷散熱”零的突破。

  時(shí)代要求:個(gè)性化引發(fā)LED陶瓷散熱新思考

  但是,作為第一個(gè)吃螃蟹的人,康榮在LED陶瓷研發(fā)、生產(chǎn)之路上走的并不平順,正如薛錫榮所說“這是個(gè)誘惑和挑戰(zhàn)并存的行業(yè),你要經(jīng)受住多大的誘惑,就要面對(duì)多大的挑戰(zhàn),對(duì)于康榮在LED陶瓷之路上的坎坷,不只是當(dāng)時(shí),現(xiàn)在同樣困難重重,LED時(shí)代來臨,在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的同時(shí),帶來的是個(gè)性化的需求和消費(fèi)者對(duì)LED,尤其是LED陶瓷的不了解,由此,我們需要靜下心來,重新審視新時(shí)代下,我們的營(yíng)銷策略”

  以“顧客為中心”向“產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變,“我們?yōu)轭櫩烷_發(fā)了上千種LED散熱產(chǎn)品,但是對(duì)于顧客來說,多重選擇就是不知所措,因此,我們?cè)诮鼛啄贽D(zhuǎn)變思路,替消費(fèi)者做選擇,引導(dǎo)顧客的消費(fèi)選擇,這一點(diǎn),我們需要向蘋果學(xué)習(xí)”薛錫榮在談及康榮未來的發(fā)展策略這樣說。

  LED陶瓷散熱:最好的階段

  2013年,薛錫榮帶領(lǐng)康榮再次進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),他感慨萬千的說,這是康榮最好的階段,當(dāng)被問及“最好”這兩個(gè)字的含義時(shí),薛錫榮微微一笑“對(duì)于企業(yè)來說,所謂最好,也是最壞,所謂最好,LED陶瓷散熱產(chǎn)品目前對(duì)于市場(chǎng)來說,還是新鮮血液,我們有足夠的耐心去讓消費(fèi)者了解LED陶瓷散熱產(chǎn)品的環(huán)保和絕緣等特質(zhì),這也是我們一直鐘情于LED陶瓷散熱產(chǎn)品的理由之一。對(duì)于最壞,競(jìng)爭(zhēng)的激烈,LED市場(chǎng)的雜亂等等對(duì)我們都是考驗(yàn)。”

  作為國(guó)內(nèi)首個(gè)把陶瓷與LED散熱結(jié)合在一起的企業(yè),康榮在陶瓷LED散熱方面可謂是走在了前沿。當(dāng)談及康榮LED陶瓷散熱產(chǎn)品區(qū)別于其他材質(zhì)的散熱產(chǎn)品的最大不同之處時(shí),薛錫榮說“健康、環(huán)保、安全”。“這也是我們想通過康榮LED陶瓷散熱產(chǎn)品傳遞給我們顧客最大的理念”

  自我定位,做企業(yè)也需“散熱”

  而如何在風(fēng)云變幻的LED時(shí)代占有一席之地,抓住產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)容的市場(chǎng)良機(jī),除LED陶瓷散熱產(chǎn)品、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新及渠道的鋪設(shè)的重要之外,對(duì)于“企業(yè)家精神”的培養(yǎng)同樣是重中之重。

  細(xì)數(shù)康榮的成長(zhǎng)史,離不開日本稻盛哲學(xué)的影響,就如薛錫榮所說“信仰是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的精神力量”,而薛錫榮一生也在踐行這種信仰,他為康榮的發(fā)展立下了三方面的使命:為員工謀求物質(zhì)和精神兩方面的幸福,為顧客創(chuàng)造高滿意度的產(chǎn)品及服務(wù),為人類社會(huì)進(jìn)步健康繁榮貢獻(xiàn)心力。當(dāng)問及對(duì)于目前康榮來說,這三步的進(jìn)展情況時(shí),薛錫榮說“三步是同步進(jìn)行的,我不認(rèn)為這三點(diǎn)是沖突的,就如現(xiàn)在,我們?cè)跐M足員工物質(zhì)、精神需要的同時(shí),加大LED陶瓷散熱產(chǎn)品的研發(fā)力度,讓顧客享受的到最環(huán)保、健康的產(chǎn)品,當(dāng)然,社會(huì)公益事業(yè)同樣重要”

  “中國(guó)受益于改革開放,但是也同樣受制于改革開放,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),部分企業(yè)家的思想?yún)s沒有得到同樣的發(fā)展,因此,我們可以看到,相對(duì)于國(guó)外大部分的企業(yè),國(guó)內(nèi)部分企業(yè)缺乏“良知””,對(duì)于良知,薛錫榮說沒有明確的定義,但是,我們從他的身上知道,所謂“良知”就是“懂得感恩”——感恩親人、感恩員工、感恩顧客、感恩社會(huì)。做一個(gè)懂得感恩的人,就是一個(gè)有精氣神的企業(yè)家,也是企業(yè)可以在風(fēng)雨中屹立不倒的支撐。

  小編結(jié)語:在專訪的最后,我們問到他自己認(rèn)為是什么樣的魅力,讓企業(yè)員工圍繞在他周圍,為康榮的繁榮努力的,這時(shí)候的薛錫榮似乎有點(diǎn)不好意思,“我也不知道,優(yōu)點(diǎn)沒有,缺點(diǎn)倒是有一堆”,也許正是這份坦蕩和不驕不躁,才是吸引上千員工甘愿為之服務(wù)的根本吧。

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