第五罪：獨(dú)董兼職太多，甚至兼職競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　一家正常的上市公司，必然需要建立起完善的監(jiān)督制度。其中獨(dú)立董事制度是保護(hù)中小股民權(quán)益，實(shí)現(xiàn)公司治理的重要補(bǔ)充。但是記者從海洋王照明的招股書上面看到的，卻是某些任職董事存在一定的缺陷，既有在多家公司甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼職，也有年齡偏大的隱憂，實(shí)在難以讓人放心。

　　根據(jù)海洋王照明的招股書，公司董事會(huì)由十三名董事組成，其中獨(dú)立董事五名。今年以來，曾經(jīng)在上市公司中“默默無聞”的獨(dú)董卻因?yàn)?ldquo;只拿錢不干事”、“多處兼職賺薪水”等問題而成為了市場(chǎng)質(zhì)疑的焦點(diǎn)。而海洋王照明偏偏就招進(jìn)了兩位同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼職的獨(dú)董：陳燕生目前同時(shí)在五家公司任獨(dú)董，王錦燧則同時(shí)在海洋王照明和雷士照明兼職。

　　資料顯示，海洋王照明獨(dú)董陳燕生目前為中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)。除了在擬上市的海洋王照明任職之外，陳燕生還同時(shí)為陽(yáng)光照明、飛樂音響、勤上光電和遠(yuǎn)方光電等四家已上市企業(yè)的獨(dú)立董事，而且這四家企業(yè)的主營(yíng)也都為照明器具或與照明相關(guān)。另一位兼職的獨(dú)董王錦燧，目前在雷士照明任獨(dú)立董事。另外據(jù)資料顯示，王錦燧為1938年生，目前已是74歲的高齡。

　　按照目前證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，任何人同時(shí)擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事不得超過5家，這意味著陳燕生是“踩著紅線”進(jìn)行的兼職。另外，如果有獨(dú)立董事同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼職，如何能夠保證獨(dú)立董事的獨(dú)立性和信息保密?海洋王照明的此番安排，究竟有何深意?

　　第六罪：募投項(xiàng)目不靠譜

　　公司此次的募投項(xiàng)目主要分為3部分:年產(chǎn)100萬套特殊環(huán)境照明設(shè)備生產(chǎn)線(擬投資33,585.28萬元)、研發(fā)中心建設(shè)(擬投資14,481.38萬元)以及各地營(yíng)銷中心裝修及擴(kuò)建(擬投資6,977.45萬元)。

　　首先對(duì)于本次海洋王照明擴(kuò)建生產(chǎn)線項(xiàng)目而言，每年新增100萬套產(chǎn)能屬于極其激進(jìn)的計(jì)劃。以收入最高的2011年來看，公司當(dāng)年通過大力推動(dòng)應(yīng)收賬款的提升，才勉強(qiáng)達(dá)成了123萬套的照明設(shè)備銷售，對(duì)比2010年增加銷售約55000套。公司2011年對(duì)應(yīng)的產(chǎn)能利用率94.24%，并未達(dá)到滿產(chǎn)狀態(tài)。而根據(jù)新增產(chǎn)能100萬計(jì)算，這部分的產(chǎn)能消化預(yù)計(jì)至少要10年以上。

　　即便是按照招股書給出的“2011-2013 年市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合年均增長(zhǎng)率為 20.84%”的樂觀預(yù)測(cè)，一來公司的2011年的收入增長(zhǎng)率只有11%，顯然小于上述預(yù)測(cè)數(shù)字;二來招股書也承認(rèn)，雷士照明等各大國(guó)內(nèi)知名照明企業(yè)已經(jīng)紛紛涉足該行業(yè)，并通過各種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。同時(shí)，飛利浦、庫(kù)柏、歐司朗、GE 照明等國(guó)際知名企業(yè)亦逐步加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，并以占領(lǐng)國(guó)內(nèi)高端特殊環(huán)境照明市場(chǎng)為發(fā)展目標(biāo)。因此，特殊環(huán)境照明行業(yè)未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈。更不要說海洋王照明的主要客戶群體：冶金、石化、煤炭等行業(yè)在今年經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，紛紛出現(xiàn)虧損，隨之而來的必然是壓縮投資和降低采購(gòu)成本。公司的高價(jià)照明設(shè)備能否維持其銷售增長(zhǎng)實(shí)難預(yù)料。

　　對(duì)于第二項(xiàng)研發(fā)中心建設(shè)，從其預(yù)算安排就可以看出，建設(shè)重點(diǎn)與“研發(fā)”顯然關(guān)系不大。根據(jù)公司披露的投資明細(xì)，14,481.38萬元總投資預(yù)算中，購(gòu)買研發(fā)設(shè)備的預(yù)算僅為875萬，占比僅為6%。剩余的預(yù)算中，建筑工程、漲價(jià)預(yù)備和鋪底資金就占到了59%。究竟公司是為了擴(kuò)大研發(fā)實(shí)力，還是為了建樓?

　　海洋王照明的“建樓熱情”，在第三個(gè)“營(yíng)銷中心擴(kuò)建裝修”項(xiàng)目中更加是赤裸裸地表現(xiàn)得一覽無遺。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的6,977.45萬元投資就是“在本公司設(shè)立營(yíng)銷總部及三大職能中心。由照明工程公司負(fù)責(zé)在北京、成都、沈陽(yáng)、上海、濟(jì)南、鄭州設(shè)立六個(gè)二級(jí)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)……每個(gè)二級(jí)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)所需場(chǎng)地約2500平方米”(招股書語(yǔ))，并且還要租賃“城市市區(qū)的中級(jí)寫字樓”。請(qǐng)問，公司在這以前難道并沒有在上述地區(qū)開展?fàn)I銷活動(dòng)嗎?難道公司歷史上的收入增長(zhǎng)，是通過建設(shè)富麗堂皇的營(yíng)銷中心和辦事處來達(dá)到的嗎?如果收入無法增長(zhǎng)，請(qǐng)問你們將如何對(duì)得起股民投資的辛苦血汗錢?