近幾年，從奧運(yùn)會、亞運(yùn)會到世博會和大運(yùn)會上惹眼的燈光效果，人們對LED光源有了初步的認(rèn)識，有關(guān)LED燈具的討論不絕于耳。在此基礎(chǔ)上，部分家庭也在不自覺中選用了LED照明產(chǎn)品。人總是需要光，舊城的改造，新建的房子，都有可能應(yīng)用到LED。據(jù)估計(jì)，2012年LED應(yīng)用于建筑照明的產(chǎn)值將比去年翻倍成長至6.84億美元。未來LED燈具將全面取代霓虹燈，進(jìn)而成為建筑物照明市場的主角。

　　去年展會上，建筑照明整體解決方案企業(yè)——廣東諾博爾電子科技有限公司(以下簡稱“諾博爾”)強(qiáng)調(diào)LED的普及必然與室內(nèi)照明結(jié)合，諾博爾在展會上還專設(shè)室內(nèi)專區(qū)，表明了擴(kuò)展室內(nèi)照明的決心，那么，今年的發(fā)展方向是否與所改變?透過此次展會，又有何新發(fā)現(xiàn)?阿拉丁照明新聞網(wǎng)記者與該公司副總裁金小平進(jìn)行了交流。

副總裁金小平

　　政策利好、展會規(guī)模擴(kuò)大 LED投資熱情不減

　　今年，從半導(dǎo)體照明補(bǔ)貼推廣、“十二五”規(guī)劃安排22億支持推廣節(jié)能燈和LED燈，到廣東強(qiáng)力推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品，政策利好下，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。對此，金小平認(rèn)為，LED政策的出臺面臨兩大發(fā)展問題，一是政策實(shí)施的執(zhí)行過程、以及政策最終受益群體的保證是比較艱難的過程。二是，為此，產(chǎn)品之間要打仗，專利之間要打仗，市場之間要打仗，還有很多方面會引起一些矛盾。

　　尤其在專利問題，一直是商家之必爭之地。如果是上游企業(yè)，發(fā)明專利將對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但目前諾博爾屬于終端應(yīng)用企業(yè)，金小平表示，專利是一項(xiàng)長期的工作，在未來，諾博爾也將會加大投入人力物力財(cái)力在研發(fā)和專利保護(hù)方面。

　　金小平認(rèn)為，廣州國際照明展是材料供應(yīng)商，成品生產(chǎn)商，采購商，工程人員，研發(fā)設(shè)計(jì)人員以及媒體的一次盛大的聚會，每年一次的相聚，目的是加強(qiáng)互相之間的聯(lián)系，也是產(chǎn)品推廣，人脈關(guān)系建立的好平臺。

　　“除了采購商，生產(chǎn)商，材料供應(yīng)商，包括光亞集團(tuán)也在推動這個(gè)領(lǐng)域不斷發(fā)展，慢慢普及LED照明應(yīng)用。今年廣州國際照明展相比去年規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，從去年的20萬平米到今年的21萬平米，其中在2900多家企業(yè)中，LED企業(yè)就占了1800家。加上政策利好，大家對LED的發(fā)展還是保持著很大的熱情和信心。任何一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)都要經(jīng)過一段時(shí)間的沉淀，LED企業(yè)應(yīng)該保持好而謹(jǐn)慎的心態(tài)，方能健康發(fā)展”金小平對記者說。

　　未來幾年內(nèi) LED燈將成家庭普通日用品

　　LED光源有很多的優(yōu)點(diǎn)，比如色彩多樣性，造型隨意性，體積小等。也有一些缺點(diǎn)，制造成本較高，光讓人感覺不是很舒服，較為刺眼，以及散熱、光衰影響使用壽命等等會制約它的發(fā)展。而目前市場的競爭是很激烈的，如果企業(yè)沒有專屬的專利，沒有專屬的專銷售渠道，沒有專屬的專技術(shù)能力，在市場上將處于劣勢地位，所以在未來會有一大批企業(yè)被淘汰。對于目前標(biāo)準(zhǔn)太多太亂的問題，金小平認(rèn)為，各個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)太多實(shí)際上就是沒有標(biāo)準(zhǔn)。目前為什么沒有出現(xiàn)像傳統(tǒng)照明那樣比較細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)?其實(shí)這就意味著LED檢測方法以及得到的數(shù)據(jù)還沒有一個(gè)很好的可比性。這也是LED在室內(nèi)照明發(fā)展上的攔路虎。而目前，由于建筑、景觀照明能夠充分利用LED的特性，漸漸進(jìn)入了成熟期。

　　金小平告訴阿拉丁照明新聞網(wǎng)記者：“室內(nèi)照明是LED行業(yè)競爭較激烈的領(lǐng)域。目前來說我們不會把重點(diǎn)全部轉(zhuǎn)移到室內(nèi)來，但是會在這方面進(jìn)行研發(fā)，目前重點(diǎn)還是放在建筑照明的整體解決方案上。”

　　對于企業(yè)是該專注某一個(gè)產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)還是應(yīng)該走多元化戰(zhàn)略道路，金小平也有自己獨(dú)到的看法。他提到，對于一個(gè)擁有實(shí)力團(tuán)隊(duì)和尖端人才的實(shí)力派大公司，走多元化戰(zhàn)略方向是可行的。但大部分情況下，一個(gè)企業(yè)要做好，實(shí)際上并不是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全方位地做好，而是在產(chǎn)業(yè)鏈的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)做得比較優(yōu)秀。有些企業(yè)，制造的燈具可能只有幾款，但做得非常經(jīng)典，精細(xì)，也一樣能夠立足于市場，并且能夠做大做強(qiáng)。

　　所以，顯然一個(gè)企業(yè)要健康發(fā)展，要從企業(yè)自身的資源來考慮，技術(shù)人員情況、資金狀況、研發(fā)的技術(shù)特點(diǎn)以及銷售渠道來確定未來企業(yè)的發(fā)展方向，金小平表示：“我們還是立足建筑照明的市場基礎(chǔ)，投入到室內(nèi)照明，室內(nèi)照明拼的是價(jià)格，是質(zhì)量，是市場占有量。但是我相信，幾年內(nèi)，LED就會成為一個(gè)家庭的普通日用品。”