第二，2006年，閻焱及林和平二人在軟銀賽富投資雷士照明之時，曾私自分別索要1.5%的期權(quán)作為其個人收益。閻焱私自拿股份的事情，不知你們是否已經(jīng)知道，不知他是否有與你們分享該收益?如果你們不清楚此事，你們對于閻焱的這一滿足私利的行為又是怎么看待的呢?作為一個私募基金的管理者理應(yīng)為基金的規(guī)范化運營、為合伙人的資金管理盡職盡責，而閻焱卻竟然借助基金的平臺來謀取私利，中飽私囊，這種行為在風(fēng)投行業(yè)難道也是合情合理的嗎?難道就是閻焱聲稱的“行業(yè)慣例”嗎?相信你們會有一個標尺來衡量。

　　第三，7月12日，閻焱召集雷士照明管理層和經(jīng)銷商召開了董事會見面會，面對來自員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商的訴求，閻焱當場答應(yīng)8月1日之前給予回復(fù)，并現(xiàn)場進行了簽字確認。然而，8月1日前沒有任何回應(yīng)，繼而又承諾回復(fù)時間延長至8月10日。但是直到今天，依然是回復(fù)無期。雖然閻焱變化的理由被其美化，甚至冠冕堂皇，但宗旨只有一個：那就是能拖則拖，千方百計阻止吳長江回歸。在這個過程中，閻焱善變的本質(zhì)，暴露無遺。“人在做，天在看”，閻焱反復(fù)無常的變化，為其作為投資人的誠信上打了一個大大的問號。

　　在風(fēng)投界，眾所周知，作為一個投資人，最重要的是講誠信，是怎樣與創(chuàng)始人磨合，幫助企業(yè)進入良性運行軌道，實現(xiàn)資本增值，實現(xiàn)與合作者的雙贏，而不能權(quán)欲過重，利欲熏心，外行管理內(nèi)行。雷士照明內(nèi)斗，包括與賽富有合作關(guān)系的企業(yè)創(chuàng)始人以及期待賽富投資的企業(yè)主都在看，雷士照明內(nèi)斗暴露出的投資人不誠信的問題，對大家都是一盞警示燈，以后對賽富和閻焱，甚至對其他投資者的防范意識無疑將加強，以規(guī)避與雷士類似的情況的發(fā)生——畢竟對創(chuàng)業(yè)者來說，企業(yè)就是他們的孩子，誰都不愿孩子被人搶走或被整死。中國投資人的形象毀滅將始于閻焱之手。

　　今天，之所以給大家這么一封公開信，就是希望大家能夠清醒的認識到閻焱的本性和閻焱行為的惡劣本質(zhì)，希望大家能夠給予閻焱壓力，不能再放任縱容其驕橫跋扈，牟取私利，中飽私囊的行為了。你們把手上的資金交給這樣一個道德敗壞，滿口謊言的管理者打理，你們放心嗎?你們就不怕中國投資人的形象毀于閻焱之手嗎?你們就這樣放任閻焱去毀滅雷士照明這樣一個能夠為大家?guī)碡S厚收益的優(yōu)質(zhì)企業(yè)嗎?

　　全體雷士人

　　文章來源：互聯(lián)網(wǎng)