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解構家電企業(yè)與LED照明的跨界“聯(lián)姻”

2011-09-09 作者:蘇江 來源:阿拉丁照明網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 偌大的蛋糕,不但吊起了絕大多的傳統(tǒng)企業(yè)急于轉型的胃口,更令許多外來的本風馬牛不相及的企業(yè)攙和,過來分一杯羹——例如,當中包括了那一幫本來就在自己領域里享負盛名的家電企業(yè)。

  探索“外來者”進入LED照明系列報道二

白熾燈的退市消息一經(jīng)傳出,LED這塊偌大的蛋糕,不但吊起了絕大多的傳統(tǒng)企業(yè)急于轉型的胃口,更令許多外來的本風馬牛不相及的企業(yè)攙和其中,過來分一杯羹——當中包括了那一幫本來就在自己領域里享負盛名的家電企業(yè)。

  大勢所趨從漠視走向重視

  追溯起來,早在十年前,已經(jīng)可以視作彩電企業(yè)進軍照明產(chǎn)業(yè)的元年。2000年,TCL照明正式成立,掀起家電企業(yè)進軍照明行業(yè)的第一波熱潮。到了2001年6月,此后讓人一直忽視的康佳全資子公司——深圳市康佳視訊系統(tǒng)工程有限公司誕生,2003年該公司開始涉足LED顯示屏的研發(fā)與制造。后來,創(chuàng)維也成立了全資子公司——深圳創(chuàng)維照明電器有限公司。

  有分析認為,正是彩電主業(yè)日漸微薄的毛利,迫使彩電業(yè)迫切地將LED照明這個毛利較高、市場空間巨大的產(chǎn)業(yè)收于麾下。在為無奈的財務報表做彌補的同時,更為關鍵的是借此打通LED上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,“為重生積攢力量”。雖然這TCL、創(chuàng)維、康佳這三家同樣位于深圳的彩電企業(yè)以捷足先登的姿態(tài)率先闖入了LED照明行業(yè),但前期布下這棋子,更多只為了更好地運轉和支撐彩電主業(yè)。直到2008年4月,創(chuàng)維悄然以較低成本拿下對LGD廣州液晶模組工廠的參股,并快速建成了液晶模組一體化整體生產(chǎn)線。同年,康佳LED背光源的設計和生產(chǎn)線將在江蘇省昆山市奠基的消息傳出,推動LED上游布局。

  2009年9月22日,六部委發(fā)布了發(fā)改環(huán)資[2009]2441號文件,即《半導體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》。國家六部委這一紙文字,攪動了整個LED照明產(chǎn)業(yè),更關鍵的是,科技部還將“國家半導體照明工程”列入“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃。在LED照明產(chǎn)業(yè)寬松利好的大環(huán)境下,也倒逼著彩電企業(yè)經(jīng)歷了從漠視到正視再到重視LED照明產(chǎn)業(yè)的過程。

  自建公司與資本運作相結合

  2009年的情況與2000年大不相同,彩電企業(yè)紛紛大手筆投資曾經(jīng)不起眼的LED照明產(chǎn)業(yè),都采取了自建公司與資本運作相結合的方式,這強烈地佐證著一個推測:這個產(chǎn)業(yè)不僅有利可圖,而且可以一定程度上避免資金出逃,讓彩電企業(yè)的主業(yè)變得更加強大。

  康佳曾于2009年末較低成本投資了瑞豐光電,通過各自在產(chǎn)業(yè)鏈不同節(jié)點上的優(yōu)勢實現(xiàn)強強聯(lián)合,而這也被歸為彩電企業(yè)涉足LED照明產(chǎn)業(yè)實施資本運作的典型案例。從探路期的康佳視訊公司到投建昆山模組基地,再到戰(zhàn)略投資瑞豐光電和映瑞光電。在這個快速增長的LED時代,康佳以垂直整合方式,已經(jīng)率先完成從LED外延片到芯片、從封裝到模組、從戶外顯示屏到液晶電視的LED產(chǎn)業(yè)的全鏈條構建。

  與康佳類似,創(chuàng)維、TCL在成立全資子公司并自建生產(chǎn)基地的同時,都通過參股或者合資的形式,來達到直接掌握LED產(chǎn)業(yè)鏈中上游的目的。中投顧問研究總監(jiān)張硯霖曾表示,國內(nèi)領先的LED封裝企業(yè)要想取得高效發(fā)展,必須借助資本市場力量收購兼并,進行橫向和向下的垂直整合。

  結語:

  家電行業(yè)殺入LED照明產(chǎn)業(yè),是“隔行如隔山”,還是“外來的和尚會念經(jīng)”?隨著時間的洗禮會證明一切。以目前情況來看,資金雄厚的家電企業(yè),為LED照明產(chǎn)業(yè)半路出家,前期的燒錢游戲還是玩得起的。但要在這個行業(yè)里長遠可持續(xù)發(fā)展,無疑還是要回歸到擁有過硬的技術實力這一塊。

  家電企業(yè)打開LED領域,都經(jīng)歷過漠視到正視再到重視的階段。如今面對的“核心技術”瓶頸恐怕亦然,企業(yè)也只有跳出經(jīng)歷漠視到正視到重視的怪圈,投入更多對核心技術的研發(fā),LED產(chǎn)品才能如同家電產(chǎn)品一樣廣為人所接受,家電企業(yè)也才能在挺身進入LED這個全新的領域后再度開辟新天。

  家電企業(yè)“不差錢”或許是進入LED照明的優(yōu)勢,但是如果對手只是資金實力較薄弱的LED照明企業(yè),那么要走的路還很長。而那些基礎差、科研能力不足的企業(yè)勢必會在愈演愈烈的競爭中被淘汰掉。跟LED照明風馬牛不相及的除了家電企業(yè)外,還有安防和電梯行業(yè),那么這些行業(yè)轉戰(zhàn)LED照明又會有其怎樣的優(yōu)勢和不討好呢?更多關于“外來者”進入LED照明領域的動態(tài)請關注本網(wǎng)后續(xù)報道。

  探索“外來者”進入LED照明系列報道一:初探“外來者”進入LED照明 未見成績

  探索“外來者”進入LED照明系列報道三:電梯企業(yè)進攻LED照明有戲沒戲

  探索“外來者”進入LED照明系列報道四:LED顯示屏逐鹿照明領域 冷暖自知

  探索“外來者”進入LED照明系列報道五:外行巨頭聲勢逼人 能否讓LED照明更“發(fā)燒”?

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