自從人民幣“破七”以來(lái)，關(guān)于人民升值對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響問(wèn)題眾說(shuō)紛紜，事實(shí)上這沒(méi)有多少爭(zhēng)論的必要，升值帶來(lái)的沖擊是顯而易見(jiàn)的，相關(guān)行業(yè)在外貿(mào)出口上肯定會(huì)不同程度受到一定的影響。特別是那些以外銷為主的企業(yè)，更應(yīng)該保持高度的警惕，可以適當(dāng)調(diào)整其營(yíng)銷結(jié)構(gòu)體系，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)于我們照明燈飾行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的一些企業(yè)燈具產(chǎn)品出口主要是以歐美、中東為中心，而歐美是金融危機(jī)重災(zāi)區(qū)，也是鼓動(dòng)人民幣升值的發(fā)源地。從國(guó)與國(guó)之間的政治經(jīng)濟(jì)博弈來(lái)看，隨著后金融危機(jī)帶來(lái)的消費(fèi)者購(gòu)買力下降和貿(mào)易壁壘的呈現(xiàn)，勢(shì)必將在不同程度上對(duì)以勞動(dòng)密集型為主的燈具出口帶來(lái)不可預(yù)知的變數(shù)。

　　有人曾預(yù)測(cè)，如果人民幣升值3%-5%，照明燈飾行業(yè)等制造業(yè)利潤(rùn)降30%-50%。以節(jié)能燈為例，一些出口歐美、中東的節(jié)能燈的利潤(rùn)普遍在8-10%之間，如果人民幣升值1%左右，出口利潤(rùn)將下滑3-5%，如果升值2%左右，將無(wú)利可圖，甚至虧本。從這些數(shù)據(jù)我們能很清晰的看到人民升值所形成的沖擊，面對(duì)這樣的不利局面，如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整是必要的，未雨綢繆或“小雨撐傘”方能使我們照明燈飾企業(yè)多一些應(yīng)變措施，多一些對(duì)應(yīng)或抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能動(dòng)力，從而為自己謀求更加廣闊的發(fā)展空間。

　　說(shuō)到底，人民幣升值對(duì)于燈具出口的影響無(wú)外乎就是關(guān)系到產(chǎn)品的利潤(rùn)和訂單數(shù)量，對(duì)于那些以外銷為主的照明燈飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，它更關(guān)系到企業(yè)的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略調(diào)整等相關(guān)環(huán)節(jié)，甚至?xí)＜暗狡髽I(yè)的生存發(fā)展。我們可以試想一下，如果人民升值在一定時(shí)期將形成持續(xù)的話，產(chǎn)品出口利潤(rùn)越來(lái)越低，甚至低到“青菜”、“蘿卜”那樣低廉的時(shí)候，你還能無(wú)動(dòng)于衷嗎?你還能穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)加大出口的比例嗎?

　　在中山古鎮(zhèn)，有很多企業(yè)都紛紛表示，自下半年以來(lái)，來(lái)自歐洲的訂單持續(xù)減少，下降幅度非常之大。綜合人民幣升值以來(lái)對(duì)照明燈飾行業(yè)的影響，我個(gè)人認(rèn)為有幾個(gè)方面：一是受匯率結(jié)算的影響，產(chǎn)品出口利潤(rùn)大幅下滑;二是受后金融危機(jī)的影響，歐美等區(qū)域消費(fèi)購(gòu)買力下降、國(guó)際市場(chǎng)疲軟造成訂單減少;三是歐盟《(EC)No245\\2009》新法規(guī)的實(shí)施，準(zhǔn)入制制約了一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的燈具產(chǎn)品出口;四是隨著歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)為相應(yīng)節(jié)能減排的大趨勢(shì)，紛紛制定了相關(guān)的產(chǎn)品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致通關(guān)或其他成本的增加，削弱了燈具產(chǎn)品的議價(jià)空間和利潤(rùn)值。

　　生產(chǎn)與貿(mào)易的一個(gè)首要前提就是由需求為導(dǎo)向，正所謂“存在主義”，有需求有就存在的必然，有存在就有可發(fā)展的空間。燈具產(chǎn)品出口也一樣，是以需求為導(dǎo)向，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和城市化建設(shè)的深入，照明燈飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的空間仍然是大勢(shì)所趨。但面對(duì)人民幣升值所帶來(lái)的不利影響之時(shí)，如何應(yīng)對(duì)、調(diào)整、潛心堅(jiān)守和找出產(chǎn)品需求點(diǎn)才是王道，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，順潮流者勝，企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)是以人的主觀能動(dòng)性為基礎(chǔ)，在大風(fēng)大浪中歷練過(guò)的企業(yè)才能使自己立于不敗之地。

　　如何應(yīng)對(duì)?這也許是很多企業(yè)在思考的一個(gè)問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展軌跡不一樣，經(jīng)營(yíng)方式也各有千秋，但綜合看來(lái)，他們?cè)谕怃N形勢(shì)上也大同小異，都是以加工型的低價(jià)位優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，還沒(méi)有搶占到照明燈飾行業(yè)利潤(rùn)值的最高點(diǎn)。低價(jià)位優(yōu)勢(shì)歷來(lái)是我國(guó)一些相關(guān)行業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的有力杠桿，但隨著科學(xué)技術(shù)與社會(huì)生活的進(jìn)步，靠拼價(jià)格顯然之時(shí)權(quán)宜之計(jì)，不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，自然也有隨時(shí)被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

　　面對(duì)如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，照明燈飾企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整顯然是必要的，但怎么去調(diào)整呢?怎么去尋求對(duì)應(yīng)的招數(shù)去化解?在一些武打小說(shuō)里我們經(jīng)常能看到一些“以靜制動(dòng)”、“以不變應(yīng)萬(wàn)變”、“出其不意掩其不備”等等詞匯，對(duì)應(yīng)我們照明燈飾行業(yè)目前面臨的人民幣升值帶來(lái)的壓力，靜觀其變姑且是一種守望的態(tài)度，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，多一些積極的能動(dòng)行為方能使自己掌握主動(dòng)。

　　事實(shí)上我們可以從多個(gè)方面入手去應(yīng)對(duì)，一是調(diào)整其營(yíng)銷、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型，加大內(nèi)銷市場(chǎng)的拓展力度;二是加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品的技術(shù)與品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是加大對(duì)非洲或其他區(qū)域的外銷拓展，降低外銷區(qū)域集中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);四是強(qiáng)化與提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)，提高產(chǎn)品的附加值;五是苦練內(nèi)功，從生產(chǎn)管控、流程、工藝、研發(fā)上提升產(chǎn)品的品質(zhì)與內(nèi)涵;六是擴(kuò)大產(chǎn)能來(lái)平攤上漲的成本壓力，整合上下游資源，降低生產(chǎn)成本;七是在傳統(tǒng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式的建設(shè)，比如電子商務(wù)平臺(tái)、淘寶等，為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)辟新的窗口。

　　雖然人民幣升值對(duì)照明燈飾產(chǎn)品出口將帶來(lái)必然的影響，但這并不是洪水猛獸，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)生活中，市場(chǎng)需求是決定性因素，只要有市場(chǎng)就有商機(jī)，就有擺脫困境的可操作層面。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，人民幣升值在今年還將持續(xù)，未雨綢繆多一些積極的應(yīng)對(duì)顯然是有必要的。樂(lè)觀而積極的人是泰山壓頂也不驚，提前做好準(zhǔn)備，做好調(diào)整就為自己的應(yīng)對(duì)多一些勝算，也就使自己多了一些抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力!