統(tǒng)計(jì)去年初至今，國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)募集的資金近兩百億元，也是近年來(lái)LED產(chǎn)業(yè)募資金額最大的一年。

　　事實(shí)上，如果觀察LED產(chǎn)業(yè)上下游的規(guī)模，目前其實(shí)還很小，全球只有近八十億美元，也就是大約新臺(tái)幣2300億元，以鴻海集團(tuán)年?duì)I收達(dá)二．五兆元來(lái)算，才十分之一不到。

　　然而，由于LED成長(zhǎng)率高，而且符合環(huán)保節(jié)能趨勢(shì)，是未來(lái)成長(zhǎng)性最大的產(chǎn)業(yè)，因此吸引各路人馬搶。尤其是國(guó)內(nèi)前十大電子集團(tuán)，每一家都透過(guò)購(gòu)併或插旗等方式，快速切入這個(gè)誘人的產(chǎn)業(yè)

　　國(guó)內(nèi)最早切入LED外延的聯(lián)勝光電董事長(zhǎng)黃國(guó)欣就說(shuō)，早在2004年，電子大集團(tuán)就已看到LED背光及照明的大商機(jī)，因此許多LED公司都成為大廠(chǎng)的投資目標(biāo)。例如他還在國(guó)聯(lián)的時(shí)代，友達(dá)董事長(zhǎng)李焜耀就與他談過(guò)，但因主導(dǎo)權(quán)問(wèn)題而沒(méi)談攏，后來(lái)他從國(guó)聯(lián)離開(kāi)后，主導(dǎo)聯(lián)勝與聯(lián)嘉時(shí)，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘也派人與他接觸，希望收購(gòu)他的公司；此外，郭臺(tái)銘也與東貝洽談過(guò)，只是都沒(méi)談成。

　　電子集團(tuán)布局光寶最早

　　一位業(yè)者形容，LED早期是黑手行業(yè)，但因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)走在對(duì)的趨勢(shì)上，雖然獲利普通，股價(jià)本益比卻一直很高，每次辦增資，要價(jià)都很高。至于國(guó)內(nèi)許多電子大集團(tuán)老板平均學(xué)歷較高，因此，當(dāng)電子集團(tuán)與LED業(yè)老板接觸時(shí)，就有如「臺(tái)大電機(jī)幫」遇到「臺(tái)北工專(zhuān)幫」，感覺(jué)有些看不起，甚至覺(jué)得，與其高價(jià)參與增資，不如集團(tuán)自己下來(lái)做，說(shuō)不定做得更好。

　　因此，雖然電子集團(tuán)也零星入主部分LED企業(yè)，例如鴻海拿下先進(jìn)電，友達(dá)入主凱鼎，臺(tái)積電透過(guò)創(chuàng)投投資美商BridgeLux等。但后來(lái)電子大廠(chǎng)乾脆自己跳下來(lái)做，在上游外延廠(chǎng)部分，友達(dá)自己投資了隆達(dá)，至于先前參與投資璨圓的奇美電，也自行成立奇力光電。

　　璨圓光電董事長(zhǎng)簡(jiǎn)奉任就說(shuō)，早期璨圓的產(chǎn)能全被三星包走，當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部都很高興，但沒(méi)想到景氣一反轉(zhuǎn)，三星又把訂單砍到一張都不剩；后來(lái)，奇美電投資璨圓，讓他覺(jué)得好像又找到新的機(jī)會(huì)，但最終奇美電還是自行投資設(shè)廠(chǎng)。雖然奇美電也教了璨圓很多庫(kù)存管理的知識(shí)，但還是讓他很受傷，因此，他得出的結(jié)論是，「經(jīng)營(yíng)一家LED廠(chǎng)，一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考量?！?