雷士照明吳長江放眼國內節(jié)能燈市場

　　7月8日，國內照明產業(yè)巨頭雷士照明斥資數(shù)千萬元在上海設立的研發(fā)中心揭幕，同時該中心傾力研發(fā)的新一代節(jié)能燈宣告上市，命名為光芒系列。 雷士同時宣布啟動光芒計劃大型公益行動，從2008年7月10日起兩年時間里，雷士每賣出一支光芒系列節(jié)能燈，即捐出5分錢，支援地震災區(qū)的災后重建工作。

　　據(jù)悉，該公司在浙江建設的節(jié)能燈生產基地也在不久前正式啟用。高規(guī)格的研發(fā)中心和大規(guī)模的制造基地的建立，顯示雷士已正式發(fā)力節(jié)能燈市場。阿拉丁照明網提供相關報道，以饗網友。

　　節(jié)能燈大規(guī)模推廣時機成熟

　　一段時間以來，國家不斷推出關于高效節(jié)能產品的利好消息，財政部、國家發(fā)改委于4月啟動首批5000萬只獲財政補貼的節(jié)能燈產品的推廣，而根據(jù)規(guī)劃，至2010年，我國將推廣高效節(jié)能照明產品1.5億只。由此可以預期，節(jié)能燈大規(guī)模替代傳統(tǒng)光源產品的浪潮已經開始，市場或將出現(xiàn)井噴式的增長。而此時作為國內照明產業(yè)領軍品牌的雷士大手筆投入節(jié)能燈的研發(fā)和制造，明確傳導了該企業(yè)在這一領域的戰(zhàn)略意圖。

　　以燈具產品聞名于業(yè)界的雷士，自1998年創(chuàng)立以來的10年時間，一直保持高速的增長，在行業(yè)率先推出商業(yè)照明概念和品牌專賣的渠道模式，雷士的一舉一動在某種程度上成為整個中國照明行業(yè)的風向標。此次在上海揭幕的光源電器研發(fā)中心，投資達數(shù)千萬元，最引人瞻目的是由蔡祖泉等一批享譽照明行業(yè)的頂級專家組成雷士的專家顧問團，足以證明雷士的勃勃雄心。之前雷士在光源產品方面也有不俗的表現(xiàn)，但大多還是配套其數(shù)量寵大的燈具產品。業(yè)內人士認為，雷士發(fā)力節(jié)能燈市場，也反映了節(jié)能燈大規(guī)模推廣的時機已經成熟。

　　雷士照明總裁吳長江在光芒系列節(jié)能燈上市推廣會上的講話也充分印證了這一看法。他認為，在國家推動節(jié)能減排的宏觀綱領下，政策的引導和相關的強制性指標為節(jié)能燈市場注入了前所未有的動力，消費者的節(jié)能、節(jié)約環(huán)保意識大大提高，加上經過多年的培育，節(jié)能燈產品的性能、品質和燈具的適配性今非昔比，政策、市場、產業(yè)等多個層面的推動，國內節(jié)能燈市場容量在未來的幾年內將出現(xiàn)數(shù)倍的增長已是不爭的事實。

　　國內品牌節(jié)能燈收復失地

　　雷士此次推出的光芒系列節(jié)能燈實現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新，燈頭、燈管、電路部分均采用了環(huán)保材料和先進工藝，設計使用壽命高達10000小時，在適用環(huán)境、工作電壓和燈具的適配性上也多有突破。長期以來，光源產品大量的市場份額均被飛利浦、歐司朗等海外品牌占領，國內光源企業(yè)主要依賴于出口市場，另一部分企業(yè)規(guī)模小、市場運作乏力和產品品質缺失，影響消費者的信心。

　　中國電光源鼻祖、復旦大學電光源研究所原所長蔡祖泉教授在接受記者采訪時表示：中國的照明企業(yè)在節(jié)能燈的制造和營銷渠道有很強的競爭力，隨著國內市場的全面啟動，兩到三年之內，一定會成長起35家優(yōu)秀的節(jié)能燈品牌企業(yè)，并且將影響全球的市場格局，收復長期被國外品牌占據(jù)的失地。他強調，真正要與國際品牌正面競爭，必須有品質過硬、技術領先的產品獲得市場的認可，研發(fā)力量不可或缺，因此，雷士建立高標準的研發(fā)中心，將使其本身擁有的制造和渠道優(yōu)勢得到更充分的釋放，推動節(jié)能燈向更節(jié)能、更高效的方向發(fā)展，這樣的企業(yè)才有可能成為新一輪節(jié)能燈市場的領導者。

　　市場競爭態(tài)勢復雜

　　據(jù)統(tǒng)計，全球80%的節(jié)能燈都產自中國，中國是名符其實的節(jié)能燈全球制造中心。盡管受國家宏觀政策的刺激，節(jié)能燈市場出現(xiàn)大發(fā)展機遇。但是，自去年以來，中國節(jié)能燈受歐美市場疲軟、原材料漲價、人民幣升值和貿易壁壘等因素影響，出口市場普遍受阻，大量企業(yè)被迫反攻國內市場消化產能，使市場競爭格局發(fā)生劇變。但是，這些在品牌和渠道都處于空白狀態(tài)的企業(yè)，要想分食國內市場的蛋糕實屬不易，且節(jié)能燈產品很難獨立建設有效的營銷渠道，第三方渠道目前對節(jié)能燈產品而言也不理想，短期之內形成市場競爭力的途徑和資源都非常有限。但是，出口轉內銷型的企業(yè)對國內市場的沖擊也不容忽視，勢必分散部分市場資源和一定的份額。

　　雷士近兩年來對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造，照明產品渠道擁有近3000家品牌專賣店，家居、廚衛(wèi)、電工產品還有近萬個分銷終端，分層覆蓋了各級市場，渠道的完善和自主權將使雷士的節(jié)能燈產品快速占領市場，吳長江表示。他強調，推廣節(jié)能型照明產品不僅僅是經營一個產品，更是雷士在照明整體產業(yè)升級戰(zhàn)略，上海研發(fā)中心已經著手更多節(jié)能、高效照明產品和技術的開發(fā)。

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