在儀征史福特工業(yè)園區(qū)，有兩塊大型廣告牌，一塊是大海圖案，上面分別用中英文寫著“我們是海，容世界之萬物，匯天下之英才”；另一塊是攀登雪山的圖案，上面分別用中英文寫著“國際的企業(yè)、國際的誠信、國際的盟友”。據(jù)介紹，這兩塊廣告牌的圖案和標(biāo)語，都是史福特照明電器有限公司董事長兼總經(jīng)理史杰親自設(shè)計的。從這兩塊廣告牌上，我們可以感受到一個民營企業(yè)家的雄心和氣魄。

800元起家

　　1980年，史杰在備戰(zhàn)高考作最后沖刺時，卻因肺結(jié)核病而被無情地擋在大學(xué)校門之外。人生之路在哪里？他一個人跑到荒郊野外，淚水模糊了視野……

　　1983年，史杰走進了當(dāng)時的儀征縣胥浦鄉(xiāng)玻璃廠大門。他十分珍惜這一來之不易的機遇，工作認真負責(zé)，一年后就擔(dān)任了供銷科長。廠里資金緊張，他從母親那里借來300元頂上；外出采購原材料遇上暴雨，他脫下雨衣蓋在原材料上?？沼鄷r間，他自學(xué)南京大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)的27門功課?？吹洁l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在的諸多問題，他連熬幾個夜晚，寫出了兩萬多字的改革建議。

　　1986年，國家鼓勵興辦民營企業(yè)，史杰認為這是一個難得的機會。他不顧家人反對，拿出準備結(jié)婚用的800元錢，辦起了儀征光華燈具廠。經(jīng)過8年的艱苦奮斗，到1994年，起初的小作坊終于變成一個像模像樣的企業(yè)。

4年做成“單打冠軍”

　　1994年，史杰抓住機遇，與臺商合作組建了史福特?zé)麸椨邢薰荆_始大規(guī)模生產(chǎn)商用格柵燈、筒燈等照明產(chǎn)品。

　　就在同一年，一些外國燈具巨頭進入中國，燈具市場競爭空前激烈，華東、華南地區(qū)有近20家燈具企業(yè)被淘汰。為闖出生存的“夾縫”，史杰派出12個調(diào)查小組，分赴全國各地?zé)艟呤袌鲞M行調(diào)研。調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)，格柵型熒光燈具市場，由于產(chǎn)品工藝復(fù)雜、投資回報周期長，仍是一塊尚未充分開發(fā)的新領(lǐng)域；另外，國家加大城市建設(shè)的投資，各種格柵型熒光燈需求量驚人。史杰立即組織工程技術(shù)人員集體攻關(guān)，經(jīng)過一個多月的奮戰(zhàn)，開發(fā)出了技術(shù)上領(lǐng)先一步的系列格柵燈，采取“高質(zhì)量低價位”的營銷策略，將產(chǎn)品迅速推向市場，當(dāng)年就實現(xiàn)4000萬元銷售額。

　　隨后，史福特在北京、天津等地設(shè)立了26個辦事處，發(fā)展了300多個銷售網(wǎng)點。同時，不斷強化質(zhì)量管理，出口產(chǎn)品全部獲得香港HK認證和歐洲CE安全認證。1998年，史福特生產(chǎn)的格柵燈產(chǎn)品銷量居全國第一。到1999年3月底，史福特的格柵燈國內(nèi)市場占有率達32%，筒燈國內(nèi)市場占有率達18%。

走向世界的史福特

　　1999年，史杰去美國學(xué)習(xí)西方先進的企業(yè)管理經(jīng)驗。2001年回國后，他決定投巨資建設(shè)史福特照明工業(yè)園。工業(yè)園的建設(shè)堅持高投入、高技術(shù)、全球化、信息化四個原則，所有設(shè)備采取國際招標(biāo)，大部分設(shè)備進口，整個裝備水平達到國際一流水平。園區(qū)建成后，歐美、東南亞等地區(qū)的各國客商紛紛前來參觀、洽談。目前，史福特公司共與55家外國公司簽約，簽約公司中有荷蘭飛利浦、美國GE等國際一流照明公司，產(chǎn)品銷往13個國家。與眾多跨國公司的合作，提升了史福特公司的管理水平和國際化運營水平。史福特在國際市場的競爭力越來越強，一步步地向國際化跨國公司邁進。