導(dǎo)光板市場(chǎng)多變的市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)面臨著更大的生存考驗(yàn)，但是從很多方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)都是從小逐漸做大做強(qiáng)，不存在一下子就創(chuàng)立品牌成為跨國(guó)大企業(yè)的案例，所以企業(yè)的發(fā)展更需要的是企業(yè)的市場(chǎng)策略。

受到經(jīng)濟(jì)下行的因素影響，LED行業(yè)的增長(zhǎng)需求所有放緩，一方面是市場(chǎng)的需求有所下降，另一方面是企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不到位，導(dǎo)致了企業(yè)債務(wù)環(huán)境的惡性循環(huán)。其實(shí)在很多退出LED市場(chǎng)的企業(yè)而來(lái)說(shuō)，大部分都是由于企業(yè)難以支撐起巨大的市場(chǎng)債務(wù)所引起的。

我國(guó)的LED中小企業(yè)是產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的最大單位，占據(jù)全國(guó)GDP的一大部分，同時(shí)也為各地的老百姓提供較大的崗位。所以說(shuō)LED中小企業(yè)很大程度上對(duì)于行業(yè)的發(fā)展也起到一定的支撐作用，更需要正確健康的引導(dǎo)。

如今的LED背光源行業(yè)發(fā)展，要注重品牌建立，要想在行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，不能僅僅依靠盈利，更需要的市場(chǎng)口碑和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，還要擁有自身的核心技術(shù)和產(chǎn)品，在自身經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)領(lǐng)域中有著一席之地，才能得到可持續(xù)發(fā)展。

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