資本市場的風(fēng)云多變，不亞于官場，吳長江無疑是資本市場上的典型例子。

8月8日下午，雷士照明召開董事會，經(jīng)董事會成員多數(shù)表決通過，再度罷免吳長江CEO職務(wù)。這已是吳長江第三次失去對雷士照明的控制權(quán)，與此前不同的是，此次將吳長江“趕出”雷士照明的是曾經(jīng)的盟友德豪潤達(dá)。

從航空職員辭職到深圳下海打工創(chuàng)業(yè)，再到創(chuàng)立國內(nèi)最大的照明產(chǎn)品供應(yīng)商雷士照明，吳長江可謂是創(chuàng)業(yè)的天才。然而，這一切隨著雷士照明的上市，吳長江便成為雷士照明控制權(quán)的焦點，雖然吳經(jīng)歷了三次被雷士高層“掃地”出門的尷尬困局，但幸運的是，吳長江每次都巧妙地利用供應(yīng)商重回雷士照明，而在吳長江兩起三落的同時，掙扎中的吳長江，真的能實現(xiàn)在雷士的三起三伏嗎？

吳氏烙印

如果沒有吳長江的辭職下海，就沒有雷士照明。

出生于重慶銅梁農(nóng)村的吳長江，畢業(yè)后即被分配到西漢中航空公司，在即將被提拔為副處長的前夕，他選擇了辭職。對于辭職的原因，一位接近吳長江的人士向記者證實，目的是完成他的“老板夢”。

1998年，吳長江與在行內(nèi)資歷很深的高中同學(xué)杜剛、胡永宏湊齊100萬元，成立了惠州雷士照明有限公司，即現(xiàn)在的雷士照明。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過10年的發(fā)展，雷士照明營業(yè)額就翻了近8000倍。

多位接近吳長江的人士對記者分析說，當(dāng)時吳長江是看準(zhǔn)了照明行業(yè)的缺點趁機做大的。吳創(chuàng)立雷士照明時，照明行業(yè)參差不齊，多數(shù)廠家只是為了生產(chǎn)銷售，對后期服務(wù)不管不顧，細(xì)心的吳長江看到了這一點，率先在行業(yè)創(chuàng)立并實行了產(chǎn)品召回制度，同時實施加盟制，趁機逐漸做大做強雷士照明。

“當(dāng)時，很多供應(yīng)商都愿意與雷士照明合作，目的是想借助雷士照明這個行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)趁機賺一把?！币晃徊辉妇呙墓?yīng)商告訴記者。

而那時，吳長江愛賭的說法已經(jīng)早有傳言。當(dāng)時就有人傳吳長江好賭，在外面欠了一屁股債。為此，2002年，三股東還因此而進行了一次股權(quán)調(diào)整，三人均分股權(quán)。此后，吳長江自己成立了工廠，使用雷士的品牌和渠道，生產(chǎn)其他類別的燈具，雷士的部分員工也轉(zhuǎn)投到吳的公司。

三次下課

雷士照明發(fā)展過快，急于上市的吳長江再度與另外兩個合伙人發(fā)生分歧。

“當(dāng)時吳長江希望公司早點上市，能夠拿到更多的融資，急于發(fā)展做大雷士，而另外兩個合伙人想穩(wěn)步發(fā)展?！币晃唤咏资空彰鞯臉I(yè)內(nèi)人士對記者直言。

當(dāng)時三人爭議比較大，因是三人合伙，最終以兩票勝一票，胡、杜兩位創(chuàng)始人在雷士經(jīng)銷商前，以公司章程為由要求吳退出。

但讓人沒想到的是，吳長江在當(dāng)晚的經(jīng)銷商大會上多次封官許諾，多個得力的經(jīng)銷商都支持吳長江，最終導(dǎo)致胡、杜二人在雷士照明大權(quán)旁落，最終二人各拿8000萬走人。至此，吳長江對雷士照明擁有100%控股權(quán)。

2005年吳長江曾一度大放豪言，雷士銷量要翻倍，并要于7月在美國上市。而胡、杜二人的離開，也讓快速發(fā)展的雷士照明陷入困境，這樣也讓吳有了上市的理由。軟銀賽富首席合伙人閻焱的出現(xiàn)，讓故事有了另一個版本。

2008年，軟銀賽富以2200萬美元收購了雷士35.71%的股權(quán)，在董事會中擁有三個席位，超過吳長江所占的兩個席位。同一年，高盛以3655萬美元購入雷士9.39%的股份。

當(dāng)時就有業(yè)內(nèi)人士分析稱，引入高盛是吳長江有意制衡軟銀賽富。但讓吳長江始料未及的是，軟銀賽富立刻增資1000萬美元，成為雷士第一大股東。

2010年上市后，軟銀賽富第一大股東的地位沒變，半年禁售期過后，雷士照明股價上漲近一倍，而軟銀賽富卻并沒有選擇出售雷士股票退出，而是在2011年7月引入施耐德電氣。這為吳的再次下課埋下了伏筆。

兩年后，吳長江毫無征兆地“因個人原因”辭去了雷士照明一切職務(wù)。這時，吳長江再獲代理商和員工支持，重返董事會，但只獲得了執(zhí)行董事一職。雙方都心知肚明，矛盾并沒有化解。在接下來的兩個月里，吳則迅速敲定了一個幫助自己重返雷士董事會的合作伙伴——德豪潤達(dá)。

未曾想，這一動作被業(yè)界看作是“引火燒身”。2012年12月26日晚，德豪潤達(dá)公告稱，以16.5港元收購雷士照明20.05%股份，成為雷士第一大股東。德豪潤達(dá)也對吳長江定向增發(fā)，使其成為第二大股東。

吳長江撇開軟銀賽富等投資者，成功單飛，半年后即正式回歸。然而，“吳王聯(lián)盟”僅過兩年又鬧得不可開交，吳長江再度出局。

回歸越來越難

在董事會電話會議上，吳長江情緒激動地說：“我不會執(zhí)行這個決議！”此前，吳長江兩次被出局之后，都會以供貨商、代理商和員工為籌碼，回歸雷士照明，而此次吳長江回歸到底有多大的幾率？

多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士分析稱，此前支持吳長江的供應(yīng)商現(xiàn)在都選擇了沉默，如果吳長江此次背后沒有大財團的支持，再度回歸雷士照明估計難度非常大。

德豪潤達(dá)董事長、雷士照明新任CEO王冬雷則向吳長江放話稱，如果吳長江能夠買回德豪潤達(dá)的全部股權(quán)，才有可能回歸雷士照明。

現(xiàn)在外界獲得更多信息的地方是吳長江的微博。吳長江稱：“2012年底以德豪爛攤子欺詐乘虛而入；以簽訂秘密協(xié)議謊稱不干預(yù)雷士、提名我做董事長變相搭橋；換股后立即轉(zhuǎn)移核心業(yè)務(wù)光源產(chǎn)品填補德豪虧空；德豪連續(xù)虧損，謀以雷士延續(xù)德豪各類套資手段；不顧雷士生死，黑社會暴力搶奪以防德豪問題爆發(fā)?！?/p>

而對于王冬雷指責(zé)吳長江欠下4億元的債務(wù)，以及向媒體提供的錄音證據(jù)，吳長江回應(yīng)稱：“以媒體發(fā)布會的形式公布所謂非法證據(jù)，涉嫌侵犯我的名譽權(quán)，我將用法律武器維護自己的合法權(quán)益?！?/p>

記者獲取的最新消息是，8月15日，雷士照明宣布，董事會已通過決議，罷免吳長江首席執(zhí)行官的職務(wù)，并將召開臨時股東大會，罷免吳長江執(zhí)行董事職務(wù)。

若此次吳長江的執(zhí)行董事職務(wù)被解除，只剩下股東身份的吳長江“回歸”將更遙遠(yuǎn)。