歌爾聲學、AAC、美律均從事微電聲器件研制與生產,并分別在中國大陸、香港和臺灣上市。歌爾的核心產品包括以麥克風為主的電聲器件與以藍牙耳機為主的消費類電聲產品;AAC的核心產品包括Speaker/Receicer等電聲器件產品以及以耳機為主的消費類電聲產品;美律的核心產品為免提耳機、藍牙耳機等消費類電聲產品。
從營收規(guī)模來看,AAC和美律08年都將超過20億,而歌爾的營收預計將超過10億。從盈利能力來看,AAC毛利率接近50%,歌爾毛利率接近30%,美律毛利率較低,僅為20%強;08年歌爾凈利潤將超過1個億,AAC將超過7個億,美律將在07年8.96億新臺幣基礎上有所下降。
研發(fā)與制造水平是決定公司競爭力的核心要素。歌爾與AAC在研發(fā)方面的支出均超過營收的4%。AAC在成本控制與制造能力方面尤其突出,其人工組裝效率、自動化水平都是最高的。歌爾下一階段將重點提升喇叭生產線的自動化水平。在垂直整合能力方面,三家公司均有意識地向一站式購足服務靠攏,以盡可能滿足客戶的需求,并力求通過向上下游整合來提升成本優(yōu)勢。
手機是微型電聲器件的下游核心應用。全球品牌終端廠商都有意通過提升音響品質來獲得客戶的認可,從而將增加對上游高端電聲器件的需求。而手機市場的波動,特別是品牌手機廠商市場份額的變化將直接影響到上游配套廠商可能獲得的訂單,我們將高度關注電聲器件廠商所依賴的終端客戶其市場份額與盈利能力的變化。
我們充分感受到歌爾作為追趕者的雄心與活力。如果將AAC作為標桿,歌爾可能在研發(fā)與成本控制方面需要做持續(xù)的努力,在此基礎上才可以不斷爭取到市場給予的機會
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