卡溢爾LED照明特別經(jīng)銷商招商政策(搶占億萬(wàn)節(jié)能市場(chǎng)先機(jī))
合作方式 |
經(jīng)銷商 |
旗艦店 |
首批進(jìn)貨額 |
3萬(wàn)元 |
5萬(wàn)元 |
宣傳品 |
首次免費(fèi)宣傳品贈(zèng)送 |
首次免費(fèi)宣傳品贈(zèng)送 |
年終返點(diǎn) |
(1)年累計(jì)進(jìn)貨50萬(wàn)元, 獎(jiǎng)勵(lì)2%; (2)年累計(jì)進(jìn)貨150萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)4%; (3)年累計(jì)進(jìn)貨300萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)6%; (4)年累計(jì)進(jìn)貨500萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)8%; (5)年累計(jì)進(jìn)貨1000萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)8%及廣州本田轎車一臺(tái)。 |
特別經(jīng)銷商投資收益分析(投資3萬(wàn)元)
市場(chǎng)容量分析(按周邊區(qū)域人口20萬(wàn),每4人為1家庭來估算) |
區(qū)域家庭戶數(shù)量(萬(wàn)) |
每戶家庭燈數(shù)量 |
家庭用燈總數(shù)量(萬(wàn)) |
工程用燈總數(shù)量(萬(wàn)) |
5 |
10 |
50 |
50 |
第一年收入預(yù)測(cè) |
家庭用燈取代傳統(tǒng)燈比例 |
家庭銷售數(shù)量(個(gè)) |
平均純利(元/個(gè)) |
家庭銷售純利收入(萬(wàn)) |
2% |
10000 |
8 |
8 |
工程用燈取代傳統(tǒng)燈比例 |
工程用燈銷售數(shù)量(個(gè)) |
平均純利(元/個(gè)) |
工程用燈銷售純利收入(萬(wàn)) |
3% |
15000 |
10 |
15 |
第一年純利總收入 |
23萬(wàn) |
第二年收入預(yù)測(cè) |
家庭用燈取代傳統(tǒng)燈比例 |
家庭銷售數(shù)量(個(gè)) |
平均純利(元/個(gè)) |
家庭銷售純利收入(萬(wàn)) |
3% |
15000 |
8 |
12 |
工程用燈取代傳統(tǒng)燈比例 |
單位企業(yè)銷售數(shù)量(個(gè)) |
平均純利(元/個(gè)) |
工程用燈銷售純利收入(萬(wàn)) |
8% |
40000 |
10 |
40 |
第二年純利總收入 |
52萬(wàn) |
注: 工程用燈指的是除家庭用燈以外的其它照明用燈,如酒店、超市、醫(yī)院等,按與家庭燈數(shù)量相同估算; 考慮到新產(chǎn)品的推廣周期,對(duì)于取代傳統(tǒng)燈的比例,第一年內(nèi)家庭僅按2%計(jì)算,工程僅按3%計(jì)算;第二年后工程用燈取代速度會(huì)加快; 每個(gè)燈的利潤(rùn)是已經(jīng)減掉了估算的其它分?jǐn)傎M(fèi)用,即為純利潤(rùn)。 |
|