鄭州

　　劉國賢

　　河南新中飛照明電子有限公司

　　總經(jīng)理

　　杜紅偉

　　河南省泛光照明工程有限公司

　　董事長

　　李敘博

　　河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院

　　照明所副所長

　　陳新立

　　深圳上筑藝術(shù)設(shè)計(jì)(河南)有限公司

　　設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　觀 點(diǎn)

　　劉國賢：作為河南的省會(huì)城市，鄭州未來的亮化市場潛力非常大。

　　李敘博：這幾年隨著項(xiàng)目越來越多，亮化這塊也越來越受到重視，但是設(shè)計(jì)費(fèi)相對(duì)其他省份來說還比較低。

　　陳新立：如果按初中、高中、大學(xué)來劃分，我覺得河南省的照明設(shè)計(jì)水平現(xiàn)在處于高中一二年級(jí)。

　　河南省的照明市場環(huán)境如何?

　　劉國賢：這兩年河南省正在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度， 亮化項(xiàng)目還是很多的，特別是道路照明。而作為河南的省會(huì) 城市，鄭州未來的亮化市場潛力非常大。2016 年，鄭州被 確定為國家中心城市，隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略、航空港區(qū)獲批、 米字高鐵規(guī)劃、自貿(mào)區(qū)獲批等一系列利好政策的出臺(tái)實(shí)施， 鄭州的城市建設(shè)越來越快，城市框架也隨之不斷拉大，今年、 明年、后年，這三年將是一個(gè)建設(shè)的高峰期。

　　李敘博：相對(duì)全國來說，河南省的照明市場相對(duì)落后。前兩 年，河南省推出了百城建設(shè)提質(zhì)工程，所以現(xiàn)在整個(gè)河南省 都在改造，所有的城市都要提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，亮化是其中 一部分。一些主要城市的主要節(jié)點(diǎn)先做試點(diǎn)，包括主要道路 兩側(cè)的建筑，城市主要出入口，城市的重要廣場、公園。

　　另一方面，河南省照明市場相對(duì)來說比較亂。施工方面采 取低價(jià)中標(biāo)，競爭比較惡劣，質(zhì)量的把控意識(shí)不夠突出。 照明設(shè)計(jì)這塊的重視程度不夠，這幾年隨著項(xiàng)目越來越多， 亮化這塊也越來越受到重視，但是設(shè)計(jì)費(fèi)相對(duì)其他省份來 說還比較低。另外，河南省設(shè)計(jì)師的水平相對(duì)來說偏低， 人才緊缺，尤其是照明設(shè)計(jì)師，招人都很費(fèi)勁。

　　陳新立：如果按初中、高中、大學(xué)來劃分，我覺得河南省 的照明設(shè)計(jì)水平現(xiàn)在處于高中一二年級(jí)。前幾年，河南省 的大型項(xiàng)目基本上都是北上深的公司做的，本土化的設(shè)計(jì)、 施工人員非常欠缺。設(shè)計(jì)公司這塊，可能起步稍微早點(diǎn)的 實(shí)力相對(duì)強(qiáng)點(diǎn)，而工程公司的設(shè)計(jì)水平大概只能滿足本土 的基礎(chǔ)需求了。所以我覺得還是需要多出去走走，跟同行 多接觸、多交流，比如阿拉丁全國巡回設(shè)計(jì)師沙龍活動(dòng)， 我覺得它就是最好的一個(gè)交流平臺(tái)。

　　施工方面，我覺得河南省會(huì)有三四家工程公司今后是面向 全國發(fā)展的，一些大型的項(xiàng)目估計(jì)會(huì)是這些公司來做，中 間層次的公司只能在當(dāng)?shù)鼗蛘咧苓呑鲆恍w量相對(duì)較小的 項(xiàng)目。在我看來，全國基本上都一樣。市場體量越來越大， 今后重大項(xiàng)目會(huì)越來越多，優(yōu)勢企業(yè)越做越強(qiáng)，他們承接 項(xiàng)目可能會(huì)越來越容易，行業(yè)肯定會(huì)進(jìn)入寡頭時(shí)代。因此， 作為中間層次的工程公司，要么逆流而上，迅速地發(fā)展壯 大，要么就只能慢慢地被邊緣化、被淘汰。

　　有沒有感受到外來企業(yè)帶來的沖擊?

　　李敘博：有，但是相對(duì)來說沖擊不大?，F(xiàn)在超過 1,500 萬 或者 2,000 萬的項(xiàng)目都會(huì)吸引全國各地的工程單位過來投 標(biāo)。對(duì)于外地企業(yè)過來，我們是比較高興的，因?yàn)榭梢宰?市場慢慢變得更加正規(guī)化，之前都是一些野路子，外來企 業(yè)通過一些專業(yè)服務(wù)手段，能讓項(xiàng)目落地的質(zhì)量更好一些。 但是說實(shí)話，外地企業(yè)想要進(jìn)入本地市場，很難。

　　觀點(diǎn)

　　劉國賢：現(xiàn)在的城市亮化項(xiàng)目由單體上升到區(qū)域整體 規(guī)劃，如果供貨或者施工品質(zhì)跟不上的話，就會(huì)被市 場淘汰。

　　杜紅偉：目前來說，人才和資金仍是首要挑戰(zhàn)。

　　公司如何選擇產(chǎn)品?希望和怎樣的供應(yīng)商合作?

　　劉國賢：在挑選供應(yīng)商方面，我們的主導(dǎo)思想是：在保證 工程質(zhì)量的前提下，選擇好的產(chǎn)品或者最好的產(chǎn)品。另外， 反應(yīng)快、服務(wù)到位也是我們選擇供應(yīng)商的重要條件。應(yīng)該說， LED 市場的反應(yīng)速度非常重要，尤其現(xiàn)在的城市亮化項(xiàng)目 由單體上升到區(qū)域整體規(guī)劃，如果供貨或者施工品質(zhì)跟不 上的話，就會(huì)被市場淘汰。

　　杜紅偉：我們以質(zhì)量為主，國內(nèi)的一線品牌是我們的首選。 隨著市場的變化，符合我們產(chǎn)品使用原則及資金支持力度 大的品牌接下來可能是我們新的首選。

　　李敘博：我們會(huì)根據(jù)效果需要來選擇產(chǎn)品。一般而言，我 們會(huì)聯(lián)系好幾個(gè)廠家進(jìn)行對(duì)比，要能共同去研究，比如我 想要的效果能不能實(shí)現(xiàn)。相對(duì)來說，我更樂意接觸的是廠 家的技術(shù)總監(jiān)，可以直接探討一些技術(shù)問題。我更看重的 是廠家的設(shè)計(jì)配合、深化、研發(fā)能力;另外，反應(yīng)速度也 很重要，因?yàn)楝F(xiàn)在項(xiàng)目工期一般都非常緊，我們肯定不會(huì) 給你太長的時(shí)間去思考。

　　公司有上市的計(jì)劃嗎?

　　劉國賢：上市最直接的好處就是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來大量的資 金支持。現(xiàn)在的項(xiàng)目體量大，企業(yè)更需要資金支持。因此， 大家對(duì)進(jìn)入資本市場是非?？释?，我們也希望依靠資本 的力量進(jìn)行市場布局。

　　杜紅偉：有進(jìn)入資本市場的計(jì)劃。我們是照明工程領(lǐng)域?yàn)?數(shù)不多的具備“雙甲”資質(zhì)的企業(yè)，在大家硬件一樣的情 況下，我們就要在軟件上提高。通過增強(qiáng)資本實(shí)力，爭取 做大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的重大突破。

　　李敘博：資本有利有弊。有利方面是可以加快項(xiàng)目的落地 實(shí)現(xiàn)。毫無疑問，沒錢所有的項(xiàng)目都無從談起。一個(gè)項(xiàng)目 在資金充裕的情況下可能兩三個(gè)月就能完成，如果資金不 到位，可能就要拖個(gè)一兩年，無形中增加了很多成本，這 對(duì)于業(yè)主和工程公司來說，都是無法接受的。弊端就是， 如果工程公司不是獨(dú)立上市，那么它就要受到資方的管控， 讓非專業(yè)人士來管理工程公司，這需要一定的磨合過程。

　　公司的發(fā)展面臨著哪些挑戰(zhàn) ?

　　杜紅偉：目前來說，人才和資金仍是首要挑戰(zhàn)。和其他城 市一樣，鄭州同樣面臨人才短缺的壓力。由于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量 大，各個(gè)層次的人才都需要。另外，對(duì)于公司的管理來說， 提前做一些人才的儲(chǔ)備是非常必要的，因?yàn)樾氯诵枰幸粋€(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，不能總是等到缺人了才去招人。

　　據(jù)說目前正在編制新的工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這將會(huì) 帶來哪些影響?

　　劉國賢：實(shí)際上，目前這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于沒標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榇蠹?都知道，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做肯定是賠錢的。例如，道路施 工和樓體施工不一樣，人工量更大，可是按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)， 它們的定價(jià)是一樣的，這樣一來做道路施工的人肯定是吃 虧的。因此，我覺得現(xiàn)在專委會(huì)在做的這個(gè)事情很有意義， 將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化再確定下來，讓大家有據(jù)可依。

　　杜紅偉：之前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確區(qū)分室內(nèi)照明和戶外照 明，都是同一個(gè)價(jià)格。比如說，室內(nèi)安裝一個(gè)燈十塊錢， 戶外也一樣，這其實(shí)和市場行情是相違背的。因?yàn)閼敉獾?安裝成本要比室內(nèi)高很多，按照相同的定價(jià)，戶外項(xiàng)目肯 定要賠死。如果新標(biāo)準(zhǔn)提高了戶外收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程公 司而言肯定是一個(gè)利好。我認(rèn)為未來安裝戶外燈具的價(jià)格 應(yīng)該比室內(nèi)高三倍。

　　有人說工程行業(yè)進(jìn)入了薄利時(shí)代，您怎么看?

　　杜紅偉：隨著市場的透明化，工程公司的利潤是在下滑。 我覺得可以采取三種對(duì)策來提高利潤：一，利潤點(diǎn)取決于 你的產(chǎn)品是大眾化還是定制化，定制化的產(chǎn)品才能提高利 潤;二，通過控制系統(tǒng)，讓效果豐富而可變，增強(qiáng)項(xiàng)目的 附加值，這也是提高利潤的一個(gè)辦法;三，工程管理的精 細(xì)化。

　　李敘博：的確，現(xiàn)在照明工程公司的利潤率比以前有所下 降，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格越來越透明。在不替換產(chǎn)品或者使用貼 牌產(chǎn)品的情況下，工程公司的利潤相對(duì)而言并不算高，但 也比設(shè)計(jì)的利潤高，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的基數(shù)很大。

　　另外，現(xiàn)在的項(xiàng)目操作流程也杜絕了一些工程公司獲取暴 利的可能。比如，有些政府業(yè)主會(huì)直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品的招標(biāo)， 形成一個(gè)產(chǎn)品庫，工程公司只能在這個(gè)產(chǎn)品庫里面選擇品 質(zhì)和價(jià)格相對(duì)合理的品牌，再按照招標(biāo)的價(jià)格進(jìn)行采購，這也就讓工程公司少了一個(gè)贏利的環(huán)節(jié)。當(dāng)然，我們這里 所說的都是通過正式手段去贏利，真正的暴利都是通過非 正式手段去獲取的。

　　觀點(diǎn)

　　杜紅偉：“大魚吃小魚”的現(xiàn)象正在照明市場上演， 我們要不斷學(xué)習(xí)，才能跟得上市場變化的步伐，否則 可能好日子不多了。

　　陳新立：現(xiàn)在國家對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)這塊還沒有建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范，管控力度各方面都還不夠。

　　劉國賢：我覺得下一步政府會(huì)針對(duì) PPP 帶來的問題出 臺(tái)一些應(yīng)對(duì)措施。

　　李敘博：現(xiàn)在還有一些 PPP 項(xiàng)目完全是社會(huì)資本為政 府放貸，只要你有項(xiàng)目，我就敢給你投資，你只需要 按幾個(gè)點(diǎn)的利息分期還款就行了。

　　這幾年，照明行業(yè)最突出的變革是什么?

　　劉國賢：我覺得最突出的變革有兩個(gè)。一個(gè)是產(chǎn)品變化引 起的行業(yè)革新，LED 產(chǎn)品基本上覆蓋了全行業(yè)領(lǐng)域，你能 想到的效果它都能呈現(xiàn)，帶來了更大的想象空間和發(fā)揮空 間;一個(gè)是市場的變化，這幾年是一個(gè)爆發(fā)期，很多城市 從暗到明，從明到藝術(shù)照明，這也是一個(gè)巨大的變化。

　　杜紅偉：最突出的變革是資本市場對(duì)照明行業(yè)的介入，這 是一個(gè)趨勢，沒人能擋得住。例如，利亞德在照明工程領(lǐng) 域的大舉進(jìn)攻，它先后收購了金達(dá)照明、中天照明、萬科 時(shí)代、普瑞照明等四家工程企業(yè)?！按篝~吃小魚”的現(xiàn)象 正在照明市場上演，我們要不斷學(xué)習(xí)，才能跟得上市場變 化的步伐，否則可能好日子不多了。

　　李敘博：以前項(xiàng)目沒有那么多，現(xiàn)在則是鋪天蓋地，這是 一個(gè)最大的變化。變化產(chǎn)生的原因很大一部分是由于政府政策的轉(zhuǎn)變。以前，政府很少對(duì)照明進(jìn)行專項(xiàng)管理，現(xiàn)在 越來越多的地方成立了路燈處、亮化辦，城市亮化有了一 個(gè)質(zhì)的提升。另外，現(xiàn)在很多照明設(shè)計(jì)師都跑到地產(chǎn)公司 做管控，對(duì)設(shè)計(jì)的要求越來越高，對(duì)工程質(zhì)量的把控也越 來越嚴(yán)。

　　陳新立：我覺得是 LED 帶來的變革，它對(duì)照明行業(yè)的影 響是顛覆性的。1999 年，國慶五十周年晚會(huì)現(xiàn)場需要用 到彩色的燈具——轟天炮探照燈，一套燈一萬多美金，那 時(shí)候還需要從意大利購買。直到 2003 年，LED 數(shù)碼管 的出現(xiàn)，讓照明從業(yè)者深切地體會(huì)到了 LED 技術(shù)帶來的 沖擊。

　　怎樣看待 EPC 模式?

　　劉國賢：我們不去評(píng)判它的好壞，關(guān)鍵是要根據(jù)每個(gè)地區(qū) 不同的情況來判斷是否適合。

　　杜紅偉：現(xiàn)在我們也朝著設(shè)計(jì)施工一體化這個(gè)方向走，很 多項(xiàng)目都采用 EPC 模式。它讓我們能夠更好地把控整個(gè) 項(xiàng)目，但是難度在于需要大量的資金。

　　李敘博：我認(rèn)為設(shè)計(jì)施工一體化的市政項(xiàng)目應(yīng)該會(huì)越來越 多。我們接觸到的小縣城的市政項(xiàng)目都想采用 EPC 模式， 因?yàn)楦寐涞兀∈率″X。但是，這種模式會(huì)給單純的 設(shè)計(jì)公司帶來一些沖擊，因?yàn)槭姓?xiàng)目一般都比較大，除 非你足夠優(yōu)秀，否則肯定會(huì)被淘汰。不過，現(xiàn)在很多小的 設(shè)計(jì)工作室也會(huì)配合大的設(shè)計(jì)院做一些項(xiàng)目，在這個(gè)過程 中不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，更好地生存下來。應(yīng)該說， 市場這么大，設(shè)計(jì)單位與工程單位都會(huì)有飯吃。

　　陳新立：前幾年，很多工程都把設(shè)計(jì)和施工放到一起招標(biāo)， 這樣一來存在一些弊端。因?yàn)楣こ坦咀龅脑O(shè)計(jì)，可能都 是為后面的工程去考慮的，老想著花更多的錢做更大的工 程量，碰到設(shè)計(jì)難點(diǎn)就直接把它忽略和屏蔽。但是設(shè)計(jì)公 司不一樣，它重點(diǎn)考慮的是怎樣達(dá)到最佳的效果，碰到設(shè) 計(jì)難點(diǎn)他們會(huì)想辦法去解決，這是兩者最大的區(qū)別?，F(xiàn)在， 業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)這塊越來越重視，包括市政項(xiàng)目，設(shè)計(jì)和施工分開招標(biāo)，我覺得這是一個(gè)很大的進(jìn)步。這樣一來，對(duì)工 程公司來說，可能需要花一百萬去做的項(xiàng)目，如果由設(shè)計(jì) 公司來做，可能花 30 萬至 50 萬就能達(dá)到最佳的效果。

　　總之，對(duì)業(yè)主來說，設(shè)計(jì)跟施工分開有三個(gè)好處：一是能 節(jié)省成本，二是能達(dá)到最佳的效果，三是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的品 質(zhì)把控會(huì)有一個(gè)很大的提升。不過，現(xiàn)在國家對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)這 塊還沒有建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，管控力度各方面都還不夠。

　　怎樣看待 PPP 模式?

　　劉國賢：一般我們認(rèn)為的 PPP 項(xiàng)目體量都比較大，最少

　　10 個(gè)億以上才有必要做 PPP。PPP 項(xiàng)目中，政府是平臺(tái) 優(yōu)勢，銀行、基金等金融機(jī)構(gòu)是資金優(yōu)勢，還有一個(gè)建設(shè) 方是建設(shè)優(yōu)勢。但是現(xiàn)在 PPP 項(xiàng)目開始往小的規(guī)模上做， 可能幾個(gè)億的項(xiàng)目也做 PPP，政府直接招投標(biāo)。當(dāng)然， PPP 也帶來一些問題，政府負(fù)債率大幅提升，成本也大 幅提高。我覺得下一步政府會(huì)針對(duì) PPP 帶來的問題出臺(tái) 一些應(yīng)對(duì)措施。

　　杜紅偉：國家推行 PPP 模式，對(duì)地方建設(shè)而言是好事， 可以在短時(shí)間內(nèi)解決項(xiàng)目的資金問題，但是也帶來了新的 問題。PPP 模式讓項(xiàng)目的主導(dǎo)方由原來的政府轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y 本方，資本方目前基本上都是國企央企，他們基本上只負(fù) 責(zé)投資，不負(fù)責(zé)建設(shè)，最后項(xiàng)目實(shí)際上還是由工程公司來 做。資本方什么都不做，卻攫取了大部分利潤，這對(duì)于政 府和工程商來說，都是不劃算的。另外，作為工程商來說， 既要維護(hù)和政府的關(guān)系，又要和資本方對(duì)接，其實(shí)是增加 了溝通成本。當(dāng)然，PPP 作為一個(gè)階段性政策，我們還 是要去適應(yīng)它，有機(jī)會(huì)的話，我們也會(huì)借助資本的力量爭 取去做一些 PPP 項(xiàng)目。

　　李敘博：PPP 模式可以解決政府資金短缺的問題。比如 要開展一個(gè)幾十億的項(xiàng)目，在政府資金有限的情況下，必 定會(huì)介入一些大的資本單位，如國企或者大的總包商，他 們?cè)侔秧?xiàng)目分包給工程公司去配合。當(dāng)然，現(xiàn)在還有一些 PPP 項(xiàng)目完全是社會(huì)資本為政府放貸，只要你有項(xiàng)目，我 就敢給你投資，你只需要按幾個(gè)點(diǎn)的利息分期還款就行了。

　　觀點(diǎn)

　　劉國賢：對(duì)任何企業(yè)來說，永遠(yuǎn)都有枯水期，也永遠(yuǎn) 都有光明期，關(guān)鍵在于你怎么做。

　　杜紅偉：未來照明怎么做?我認(rèn)為燈光秀、特色燈光 應(yīng)該是一個(gè)趨勢，樓體燈光的精致化以及路燈的更新 升級(jí)也是方向。

　　李敘博：如果說國家不支持夜景照明的話，行業(yè)應(yīng)該 會(huì)從井噴期進(jìn)入平穩(wěn)期，不會(huì)出現(xiàn)枯水期。

　　陳新立：夜景照明未來的發(fā)展關(guān)鍵還是產(chǎn)品更新?lián)Q代 的問題。

　　G20 之后，全國迎來了新一輪的城市夜景提 升熱潮，這股熱潮會(huì)持續(xù)多久?您如何看待這種 現(xiàn)象?

　　杜紅偉：我認(rèn)為這股熱潮會(huì)持續(xù)到建黨一百周年的第二年， 也就是 2022 年。其實(shí)我覺得現(xiàn)在的情況有點(diǎn)吊詭，一方 面國家正在提倡節(jié)能環(huán)保，另一方面大規(guī)模的城市夜景建 設(shè)某種程度來說其實(shí)是在浪費(fèi)能源。例如，G20 峰會(huì)的 時(shí)候，在某個(gè)區(qū)域做燈光秀，我覺得可以，但整個(gè)城市都 這樣做，我覺得不符合科學(xué)發(fā)展觀;特別是把整個(gè)山體打 亮，更不符合自然發(fā)展的規(guī)律，不僅浪費(fèi)了大量的電力資 源，產(chǎn)生光污染，還破壞了自然生態(tài)環(huán)境。

　　另外，對(duì)于工程公司來說，這種熱潮有可能是好事，但也 可能是災(zāi)難。現(xiàn)在大家都在一哄而上地做項(xiàng)目，如果項(xiàng)目 做完后，效果很好，政府很滿意，可能會(huì)給你付款;但如 果政府不滿意或者政府沒有錢，對(duì)我們而言就是災(zāi)難，因 為一次性投入太大，可能前幾年掙的錢在這一個(gè)項(xiàng)目上就 打了水漂。因此，工程公司在熱潮中還是要保持冷靜。

　　陳新立：2007 年景觀照明和道路照明大面積鋪開之后， 全國的夜景都變成了彩色的。剛開始大家可能感覺眼前一 亮，很新奇、很炫、很熱鬧，但是一旦冷靜下來，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種東西可能跟城市的風(fēng)貌定位并不相符。而現(xiàn)在， 我覺得中國照明市場又進(jìn)入了一個(gè)新的不理智的階段，每 個(gè)城市對(duì)夜景建設(shè)的熱情都日益高漲，但可能還要走一段 彎路。不過，這段彎路對(duì)工程公司、對(duì)市場來說都有好處。 經(jīng)過兩三年沉淀，行業(yè)會(huì)慢慢理性化，能夠更精準(zhǔn)、更有 針對(duì)性地去做項(xiàng)目，讓自己更快速地成長。

　　如果國家政策不再支持夜景照明了，行業(yè)會(huì)不 會(huì)遇到枯水期?行業(yè)未來的前景如何?

　　劉國賢：任何行業(yè)都一樣，有好的時(shí)候也有不好的時(shí)候; 好的時(shí)候有不好的企業(yè)，不好的時(shí)候也有好的企業(yè)。所以， 對(duì)任何企業(yè)來說，永遠(yuǎn)都有枯水期，也永遠(yuǎn)都有光明期， 關(guān)鍵在于你怎么做。你各方面做得扎實(shí)，比其他企業(yè)做得 更專注，能夠先人一步，就永遠(yuǎn)都有發(fā)展空間。好比房地 產(chǎn)市場，不好的時(shí)候很多公司死掉了，但是也有很多公司 迅速發(fā)展壯大，所以我覺得市場沒有好壞之分。

　　杜紅偉：我從事照明行業(yè) 20 年，每隔三五年都會(huì)感覺未 來照明沒事可干，可現(xiàn)實(shí)是行業(yè)越做越大。未來照明怎么 做?我認(rèn)為燈光秀、特色燈光應(yīng)該是一個(gè)趨勢，樓體燈光 的精致化以及路燈的更新升級(jí)也是方向。有白天就會(huì)有夜 晚，所以我覺得未來照明永遠(yuǎn)都有事干，干不完，需要大 家用心去做，去適應(yīng)市場。

　　李敘博：如果說國家不支持夜景照明的話，行業(yè)應(yīng)該會(huì)從 井噴期進(jìn)入平穩(wěn)期，不會(huì)出現(xiàn)枯水期。因?yàn)殡S著城市的發(fā) 展，人民生活水平的提高，夜間環(huán)境的營造已經(jīng)變成了一 種剛需，夜景照明也會(huì)持續(xù)發(fā)展下去。其實(shí)，現(xiàn)在的井噴 期是不健康的，我認(rèn)為行業(yè)需要循序漸進(jìn)地發(fā)展，這個(gè)過 程是理性的。未來的話，有高潮就會(huì)有回落，相信那些追 求質(zhì)量的工程公司將會(huì)在大浪淘沙中沉淀下來，小的會(huì)被 吃掉，行業(yè)將經(jīng)歷一次洗牌。

　　陳新立：我覺得不會(huì)進(jìn)入枯水期。夜景照明未來的發(fā)展關(guān)鍵 還是產(chǎn)品更新?lián)Q代的問題，我們的燈具能不能有所突破，能 不能滿足人們的需求、適應(yīng)市場的需要，這決定了我們能走 多遠(yuǎn)。

　　重慶

　　陰磊

　　招商局生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰?/p>

　　橋梁景觀所所長

　　王超

　　重慶怡景實(shí)業(yè)有限公司

　　董事長

　　李遠(yuǎn)松

　　重慶市遠(yuǎn)東燈具照明有限公司

　　總經(jīng)理

　　觀點(diǎn)

　　陰磊：從橋梁景觀照明的市場情況來說，今年工程公司的業(yè)務(wù)量與去年相比應(yīng)該是有所增長的。

　　王超：重慶本地施工企業(yè)的資質(zhì)力量是很薄弱的。

　　李遠(yuǎn)松：面對(duì)如今全國掀起的夜景建設(shè)熱潮，重慶相對(duì)而言是比較冷靜的。

　　重慶的照明市場環(huán)境如何?

　　陰磊：我們的主營業(yè)務(wù)是橋梁景觀及夜景照明板塊， 所以從橋梁景觀照明的市場情況來說，今年工程公 司的業(yè)務(wù)量與去年相比應(yīng)該是有所增長的。重慶參 與夜景工程建設(shè)的工程商比較多，業(yè)務(wù)分配得很散， 同一個(gè)工程商很少會(huì)在不同的項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)，也 就是說，市場集中度比較低。另外，在橋梁夜景照 明工程中，具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程商比較少。

　　王超：首先，重慶本地施工企業(yè)的資質(zhì)力量是很薄弱的?，F(xiàn)在，全重慶只有兩家專業(yè)的照明施工一級(jí)企業(yè)， 我們是其中一家，二級(jí)的有 20 多家。設(shè)計(jì)乙級(jí)的企業(yè) 全重慶也只有我們一家。

　　重慶本地的亮化市場體量比較小，一年大概也就十個(gè)億， 而貴州、湖南、云南、四川這些省份都是百億級(jí)的。重 慶這么小的體量，是很難養(yǎng)活那么多工程公司的;而且 業(yè)務(wù)量分配也很散，基本沒有哪家公司能占據(jù)市場份額 的大頭。

　　李遠(yuǎn)松：重慶的夜景全國聞名，因?yàn)樗哂械锰飒?dú)厚 的地理?xiàng)l件，立體感、層次感非常強(qiáng)。重慶在 1995 年的時(shí)候就開始做夜景亮化了，可以說是國內(nèi)最早做 亮化的城市之一。一直以來，重慶市政府對(duì)于亮化都 非常重視，甚至規(guī)定房地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收必須通過燈飾驗(yàn) 收這一關(guān)。

　　面對(duì)如今全國掀起的夜景建設(shè)熱潮，重慶相對(duì)而言是 比較冷靜的。這幾年項(xiàng)目量有了一定的增加，市場總 體發(fā)展比較平穩(wěn)。但是，重慶目前的市場體量對(duì)于本 地工程公司的發(fā)展來說是不夠的，更何況外地工程公 司的進(jìn)入，進(jìn)一步加劇了市場競爭。而由于重慶本地 工程公司在資質(zhì)上不具備優(yōu)勢，因此又被限制了發(fā) 展。所以除了做好本地市場之外，我們也在思考著慢 慢走向全國市場，比如我們?nèi)ツ昃驮谠颇献隽撕芏囗?xiàng) 目。

　　近年來，照明行業(yè)最突出的變革是什么?

　　陰磊：我認(rèn)為行業(yè)最大的變革是人們對(duì)夜景的需求 和要求越來越高，以及參與互動(dòng)的愿望越來越強(qiáng)烈， 他們已經(jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的表現(xiàn)效果了，這些市場 反饋對(duì)設(shè)計(jì)師提出了更高的要求。而在設(shè)計(jì)師成長 的過程中，很重要的一個(gè)點(diǎn)就是要站在巨人的肩膀 上去思考問題，但我非常不贊同甚至鄙視那些簡單 粗暴的抄襲行為。好的作品能啟發(fā)人的靈感，優(yōu)秀 的設(shè)計(jì)師應(yīng)該帶著自己的理解和情感去創(chuàng)作每一件 作品，用自己專業(yè)性的思考去回應(yīng)社會(huì)與市場的需 求，這才是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步、順應(yīng)市場變革的動(dòng)源。

　　王超：這幾年國家正在大力推動(dòng)智慧城市的發(fā)展， 于是出現(xiàn)了集充電樁、空氣檢測、信息發(fā)布等一系 列功能于一體的智慧路燈。但是，我覺得現(xiàn)在談智 慧路燈還為時(shí)尚早，很多加諸于路燈上的功能其實(shí) 并沒有發(fā)揮作用。另外，現(xiàn)在很多城市的道路照明 喜歡采用大量的花燈，比如玉蘭燈、蓮花燈等，實(shí)際上這些燈具不僅價(jià)格高，而且能源利用率也低，不 利于節(jié)能環(huán)保。我認(rèn)為，路燈就是路燈，它的主要作 用就是功能性照明，它承載不了那么多東西。

　　觀點(diǎn)

　　陰磊：目前來看，有資格做 PPP 項(xiàng)目的大部分 還是國有企業(yè)，本質(zhì)上還是國家用自己兜里的錢 做國家的事。

　　王超：PPP 項(xiàng)目說白了還是政府買單，而且要多 付好幾年的利息，把政府債務(wù)拉長，對(duì)于政府并 沒有實(shí)際好處。

　　如何看待 EPC 模式?

　　陰磊：據(jù)我公司經(jīng)營部分析，市場對(duì)于 EPC 模式的 開展是比較認(rèn)同的，2018 年我公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 中也提到了重點(diǎn)發(fā)展 EPC 項(xiàng)目。我們做的橋梁景觀 及夜景照明項(xiàng)目大多隸屬于交通板塊，但是目前的定 額和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，存在很多不合理性。如果設(shè)計(jì)與施工 按照傳統(tǒng)方式搭配，就很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)收費(fèi)困難以及 施工表達(dá)設(shè)計(jì)意圖不充分等情況。結(jié)合各方需求，所 以現(xiàn)在業(yè)主更愿意直接跟具備 EPC 資格的企業(yè)合作。 甚至未來的發(fā)展還會(huì)將前期的策劃和后期的運(yùn)營一并 納入，成為綜合服務(wù)商的合作模式。

　　王超：我們現(xiàn)在承接的項(xiàng)目有近一半是 EPC 項(xiàng)目。 EPC 模式有利有弊。好的是它的門檻比較高，能夠 排除一些惡意競標(biāo)、低價(jià)競標(biāo)、非專業(yè)公司中標(biāo)等問 題，從源頭上保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。不好的一面 是它容易導(dǎo)致市場過度集中，因?yàn)閲鴥?nèi)具備 EPC 條 件的設(shè)計(jì)、工程公司很少，只有幾十家，不利于市 場競爭。目前 EPC 項(xiàng)目在四川、貴州、云南、內(nèi)蒙相對(duì)多一些，因?yàn)橹形鞑康貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)不是特別發(fā)達(dá)，走 EPC 模式的話，有利于政府控制資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　李遠(yuǎn)松：我覺得 EPC 是一個(gè)挺好的模式，它可以把非專 業(yè)的小公司淘汰掉，讓有實(shí)力的公司得到進(jìn)一步的提升。 所以我覺得政府應(yīng)該支持 EPC 模式。

　　如何看待 PPP 模式?

　　陰磊：PPP 模式的核心在于引入社會(huì)資本，然后與政府 共同建設(shè)、管理、運(yùn)營。但是目前來看，有資格做 PPP 項(xiàng)目的大部分還是國有企業(yè)，本質(zhì)上還是國家用自己兜 里的錢做國家的事，所以現(xiàn)在政府對(duì)于 PPP 項(xiàng)目控制得 很嚴(yán)格。

　　目前為止，真正通過運(yùn)營夜景照明創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值的 PPP 項(xiàng)目，據(jù)我所知還沒有。我們也想在這方面做一些 嘗試，但是發(fā)現(xiàn)其中涉及到的問題很多。比如我們正在 做的重慶市曾家?guī)r大橋廣告運(yùn)營模式的調(diào)研工作，其展 現(xiàn)方式大部分是通過燈光、LED 顯示屏或聲光電媒體投 影來實(shí)現(xiàn)，這首先就涉及到三大問題：一，是否對(duì)交通 安全產(chǎn)生影響;二，符不符合城市廣告投放的未來規(guī)劃; 三，與傳統(tǒng)媒體相比受眾有多少，業(yè)主愿不愿意為額外 增加的廣告投放成本買單。很多問題我們正在研究當(dāng)中， 目前還沒有找到比較恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方式。

　　王超：從去年下半年開始，國家已經(jīng)在控制 PPP 項(xiàng)目， 特別是十九大之后，很多地方的 PPP 項(xiàng)目都被取消了。 PPP 項(xiàng)目說白了還是政府買單，而且要多付好幾年的利 息，把政府債務(wù)拉長，對(duì)于政府并沒有實(shí)際好處。所以 我們現(xiàn)在基本不再接觸 PPP 項(xiàng)目了。

　　如何看待資本介入工程行業(yè)?

　　陰磊：資本是一把雙刃劍，關(guān)鍵在于如何監(jiān)管。對(duì)于那 些創(chuàng)新型的企業(yè)，給予他們資金保障，讓他們能夠獲得 更大的突破和發(fā)展，這肯定是正確的。而通過推廣他們 的創(chuàng)新成果來打通產(chǎn)業(yè)鏈，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這是政府層面或者說行業(yè)監(jiān)管層面要去思考和解決的問題。對(duì)于 那些不具備創(chuàng)新能力，只想通過玩概念圈錢的企業(yè)，我們 應(yīng)該要加強(qiáng)監(jiān)管、控制，要為行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的 市場環(huán)境。

　　王超：一直以來，工程行業(yè)由于回款周期長，因此對(duì)于資 金的要求很高。特別是現(xiàn)在的項(xiàng)目規(guī)模越來越大，對(duì)資金 要求也越來越高，很多小公司由于不具備完成大項(xiàng)目的資 金實(shí)力，生存可能會(huì)越來越艱難。大公司會(huì)越來越大，越 來越強(qiáng)，但同時(shí)競爭也會(huì)更加激烈。我的理解是，未來幾 年內(nèi) , 行業(yè)走向資本市場將是唯一正確的道路。

　　觀點(diǎn)

　　陰磊：我們這幾年也的確看到了工程商的成長，最突出的一點(diǎn)是 專業(yè)的細(xì)分化越來越明顯。

　　王超：我希望廠商能加強(qiáng)創(chuàng)新。

　　李遠(yuǎn)松：我希望燈具廠家能更重視產(chǎn)品品質(zhì)及售后服務(wù)。

　　有人說工程行業(yè)進(jìn)入了薄利時(shí)代，您怎么看?

　　陰磊：過去，行業(yè)暴利的根源在于信息的不對(duì)稱，現(xiàn)在 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息非常透明，除非你造假，隱蔽了 真實(shí)信息，否則很難再有暴利了。我不贊成以價(jià)格作為 優(yōu)勢來吸引客戶，好的產(chǎn)品、服務(wù)應(yīng)該要得到與之相匹 配的價(jià)格，企業(yè)才有創(chuàng)新的動(dòng)力，這也是為行業(yè)未來的 發(fā)展奠定一個(gè)好的基石。

　　王超：暴利的時(shí)代已經(jīng)過去了，薄利是必然趨勢。首先 因?yàn)樾畔⑼该髁?，行業(yè)規(guī)范了，業(yè)主學(xué)會(huì)審價(jià)了 ; 第二， 技術(shù)成熟了，產(chǎn)品的成本降低了，工程造價(jià)也降低了。 雖然平均利潤率降低了，但我們的利潤每年都在增長， 我們主要是通過以下幾種方式來提高利潤：第一是通過 項(xiàng)目的精細(xì)化管理來壓縮成本;第二，不迷信品牌，選 擇性價(jià)比高的產(chǎn)品;第三，壓縮推廣成本。

　　李遠(yuǎn)松：相對(duì)于以前的暴利，照明工程行業(yè)的整體利 潤率的確是下降了，但是我認(rèn)為也漸漸趨于合理了。 一般而言，只要你認(rèn)真做項(xiàng)目，正常的利潤是能夠保 證的。當(dāng)然，我們也不能排除有些低價(jià)競爭的情況出 現(xiàn)，但是這種情況絕不會(huì)長久，市場會(huì)慢慢地調(diào)整、 凈化。因?yàn)橹挥泻侠淼睦麧?，才能保證企業(yè)、行業(yè)的 健康發(fā)展。對(duì)于我們自身來說，我們會(huì)有選擇地承接 項(xiàng)目，超過價(jià)格底線的項(xiàng)目絕對(duì)不做，保證項(xiàng)目品質(zhì) 是我們的首要原則。

　　從基礎(chǔ)照明安裝到城市夜景提升，到極致 光環(huán)境的打造及城市燈光環(huán)境的運(yùn)營，工程 公司在角色轉(zhuǎn)變的過程中遇到了哪些困難?

　　陰磊：從個(gè)人感受來說，工程商的角色還沒有轉(zhuǎn)變到 燈光運(yùn)營商的高度，但是我們可以這么去期待。當(dāng)然， 我們這幾年也的確看到了工程商的成長，最突出的一 點(diǎn)是專業(yè)的細(xì)分化越來越明顯。比如有的工程商專門 做園林照明的，他們對(duì)于燈光的表達(dá)、意境的提升， 甚至對(duì)于平行專業(yè)技能的把握與應(yīng)用，都有著獨(dú)特的 經(jīng)驗(yàn)積累。

　　有的工程商說自己什么都能做，但做的都是基礎(chǔ)的東 西。他們?cè)谧鰣@林照明的時(shí)候不會(huì)考慮光生物學(xué)，更 不會(huì)考慮工程前后光環(huán)境的評(píng)估對(duì)比，這就是他們和 專業(yè)公司之間的區(qū)別。

　　我認(rèn)為工程行業(yè)應(yīng)該呼吁強(qiáng)化專業(yè)性，市場也永遠(yuǎn)都 需要一批先驅(qū)去領(lǐng)導(dǎo)它的方向。在某一領(lǐng)域做到極致， 做到了行業(yè)標(biāo)桿，讓客戶在第一時(shí)間就會(huì)想到它;即 使還未產(chǎn)生合作，但你也一定會(huì)關(guān)注這些標(biāo)桿企業(yè)的 發(fā)展資訊，從而在精神層面跟隨它，這是市場所需要 的，也是行業(yè)所需要的。

　　對(duì)于未來燈具的發(fā)展有什么建議?

　　陰磊：國內(nèi)好的燈具品牌其實(shí)已經(jīng)很多了，對(duì)于燈具 未來的發(fā)展，我比較關(guān)心的是“跨界與融合”。比如之前達(dá)森燈光的許總在沙龍上說的戶外景觀照明舞臺(tái) 化趨勢，這肯定是一個(gè)大的發(fā)展方向，我們也嘗試在 橋隧項(xiàng)目上推廣類似的表現(xiàn)手法。雖然目前我們的設(shè) 計(jì)想法、控制系統(tǒng)、軟件已經(jīng)完成了跨界，但是燈具 設(shè)備本身還沒有完成跨界的蛻變。在極度嚴(yán)苛的空氣 溫差、濕度、酸雨、紫外線、重油塵、頻繁震動(dòng)等環(huán) 境下，燈具本身還沒辦法保證其效果的穩(wěn)定性。

　　我認(rèn)為無論是產(chǎn)品的發(fā)展還是企業(yè)的發(fā)展，都應(yīng)該 站在行業(yè)發(fā)展和國家發(fā)展的風(fēng)口上去思考問題，這 是我們這些技術(shù)人員和倡導(dǎo)者應(yīng)該去肩負(fù)的責(zé)任。 再回到燈具發(fā)展本身，我認(rèn)為基礎(chǔ)的硬件條件已經(jīng) 具備，之后應(yīng)該是以服務(wù)意識(shí)層面作為引導(dǎo)去開發(fā) 新產(chǎn)品，去考慮各領(lǐng)域的功能跨界。

　　王超：我希望廠商能加強(qiáng)創(chuàng)新?，F(xiàn)在常規(guī)的 LED 燈 具發(fā)展得已經(jīng)很成熟了，但是僅靠這些常規(guī)的燈具 已經(jīng)適應(yīng)不了亮化項(xiàng)目的需求。比如現(xiàn)在很多項(xiàng)目 需要用到大量的投影燈、激光燈，但是現(xiàn)在大功率 的投影技術(shù)還不成熟，不僅是國內(nèi)，全世界都如此。 又比如燈具的發(fā)光角度在亮燈過程中自動(dòng)變化，這 個(gè)效果目前也沒有實(shí)現(xiàn)。再比如現(xiàn)在很多燈具線管 沒有做到一體化的隱藏，滿足不了樓宇立面亮化的 需求。

　　針對(duì)這種情況，我們自己也開始研發(fā)設(shè)計(jì)一些產(chǎn)品， 然后委托廠商生產(chǎn)，并且已經(jīng)在某些項(xiàng)目中投入使 用，收到了不錯(cuò)的效果。比如我們有一項(xiàng)專利技術(shù)， 那就是“一體化連接”，就可以做到線管完全“隱形”。

　　李遠(yuǎn)松：我希望燈具廠家能更重視產(chǎn)品品質(zhì)及售后 服務(wù)。我們?cè)?jīng)因?yàn)閺S家的不負(fù)責(zé)造成一個(gè)項(xiàng)目的 損失，雖然虧損的金額不大，但是對(duì)于我們遠(yuǎn)東的 信譽(yù)卻造成了不好的影響，而信譽(yù)可以說是我們最 看重的東西。我希望我們完成的每一個(gè)項(xiàng)目，都能 成為一個(gè)打著“遠(yuǎn)東”品牌的作品。所以我們現(xiàn)在 對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)和售后服務(wù)提出了更高的要求，畢竟 這是我們做好一個(gè)項(xiàng)目的基石。

　　觀點(diǎn)

　　陰磊：夜景照明是個(gè)奢侈品，它不直接產(chǎn)生利益，只是給你提供精神層面的愉悅，再引導(dǎo)你付諸行動(dòng)來提升和繁榮整座城市， 它只是一個(gè)催化劑。

　　王超：這兩年國內(nèi)燈光行業(yè)為什么發(fā)展得這么快，主要是被媒體立面炒熱的。

　　目前行業(yè)存在哪些問題?

　　王超：首先，行業(yè)還是不夠規(guī)范，靠關(guān)系拿項(xiàng)目的現(xiàn)象還 是很多;第二，缺乏技術(shù)上的突破。希望國內(nèi)頂尖的廠家 能夠增加產(chǎn)品的研發(fā)投入，讓產(chǎn)品更加適應(yīng)市場的發(fā)展。 當(dāng)然，產(chǎn)品的突破也需要靠設(shè)計(jì)去推動(dòng)，比如南昌一江兩 岸沒做之前，誰都沒想到樓宇燈光還可以這么做，這樣的 設(shè)計(jì)就帶動(dòng)了產(chǎn)品技術(shù)的突破。

　　李遠(yuǎn)松：一個(gè)城市的夜景某種程度上代表了一個(gè)城市的發(fā)展 水平，所以為了城市更好地發(fā)展，提升城市夜間形象對(duì)于政 府來說是一項(xiàng)非常必要且重要的工作。但是現(xiàn)在的問題是， 全國那么多城市蜂擁而上、爭先恐后地搞城市夜景照明，這 就不太正常了。有的城市根本不顧自身的經(jīng)濟(jì)情況，也不考 慮城市的發(fā)展定位，盲目地上馬夜景照明項(xiàng)目;有的城市夜 景照明一味地追求亮、追求炫，毫無品味可言，由此還導(dǎo)致 了嚴(yán)重的光污染問題。這種情況是必須要改變的。

　　除此之外，行業(yè)不規(guī)范的問題也必須引起重視。比如在項(xiàng) 目招投標(biāo)方面，政府業(yè)主應(yīng)該合理制定預(yù)算，不能搞低價(jià) 中標(biāo)，這將有益于提高工程的質(zhì)量。

　　行業(yè)的前景如何?

　　陰磊：現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展有點(diǎn)“毛躁”，這其中有很多原因，

　　比如市場經(jīng)濟(jì)的原因、城市發(fā)展和市民訴求等原因。大家 都在追逐它表面的繁榮，卻很少有人冷靜下來思考是否都 需要這樣去做。

　　不可否認(rèn)，城市夜景照明的確會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是， 并非每個(gè)城市都能因此獲益。對(duì)于個(gè)別城市來說，夜景照 明其實(shí)是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，不能和社會(huì)經(jīng)濟(jì)相契合，更不能通過運(yùn)營聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值，反而要消耗高昂的建設(shè) 費(fèi)、運(yùn)營費(fèi)、管理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等。就拿特色小鎮(zhèn)來說，去 年很多地方都在做特色小鎮(zhèn)，但是為什么之后突然就冷卻 下來了呢?因?yàn)楹芏嗵厣℃?zhèn)根本沒有支撐其發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 基礎(chǔ)，所以做完以后大家發(fā)現(xiàn)，服務(wù)員比游客多，運(yùn)營和 維護(hù)成本都入不敷出，這是一個(gè)值得深思的問題。

　　城市夜景照明也會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)冷卻的過程，可能在 2018 年中的時(shí)候，我們就會(huì)看到冷卻的跡象。我們必須清醒地 認(rèn)識(shí)到，夜景照明是個(gè)奢侈品，它不直接產(chǎn)生利益，只是 給你提供精神層面的愉悅，再引導(dǎo)你付諸行動(dòng)來提升和繁 榮整座城市，它只是一個(gè)催化劑。而經(jīng)歷過 G20 峰會(huì)、廈 門金磚會(huì)議的城市夜景照明發(fā)展之后，我相信政府層面會(huì) 去調(diào)研它的投入、運(yùn)營及收益情況，然后做出理智的判斷。

　　王超：照明行業(yè)的發(fā)展實(shí)際上跟中國經(jīng)濟(jì)周期息息相關(guān)， 比如 2008 年金融危機(jī)，那一年亮化項(xiàng)目就急劇減少。這 幾年，中國城市化進(jìn)程發(fā)展比較快，所以亮化項(xiàng)目也多起 來了。中國目前的城市化已經(jīng)達(dá)到 50%，10 到 15 年之后， 國內(nèi)城市化將達(dá)到 70% 左右，那時(shí)就不會(huì)再擴(kuò)大了。所 以我覺得行業(yè)大概還有 10 到 15 年的上升期。

　　未來幾年，我覺得市政項(xiàng)目可能會(huì)有明顯的下跌，因?yàn)榇?規(guī)模的建筑媒體立面已經(jīng)開始讓人產(chǎn)生審美疲勞了。這兩 年國內(nèi)燈光行業(yè)為什么發(fā)展得這么快，主要是被媒體立面 炒熱的，而且這些項(xiàng)目絕大部分都被國內(nèi)的雙甲公司壟斷 了，所以將來他們受的影響應(yīng)該最大。雖然行業(yè)可能會(huì)有 短時(shí)間的滑坡，但并不會(huì)太嚴(yán)重。首先是因?yàn)楣δ苄哉彰?是任何時(shí)候都需要的，可以作為行業(yè)很大一部分的支撐; 其次，新技術(shù)的出現(xiàn)也會(huì)推動(dòng)工程行業(yè)的發(fā)展，比如智慧 城市經(jīng)過三五年之后，技術(shù)達(dá)到成熟，說不定又能帶來新的井噴.